这两年，在移动互联网领域，微信可谓势头正起，更有一点“独领风骚”的意味。短短两年的时间，微信就吸引了超过２亿的用户，并即将突破３亿大关。而作为腾讯的明星产品，微信也成为腾讯走出国门、进军海外市场的利器。如今，微信在海外也成功掳获几千万用户。
实际上，微信只是腾讯布局移动互联网的众多产品之一，但是它却在这场移动互联网浪潮中踩准了节奏。
对于微信的缘起，微信业务负责人、腾讯公司副总裁张小龙在接受媒体采访时曾表示，他在２０１０年１０月注意到了国外的Ｋｉｋ这类应用呈现出的崛起之势，便向马化腾等腾讯高层建议启动一个关于手机通讯工具类的项目。这个想法得到腾讯ＣＥＯ马化腾的支持。
3个月后的２０１１年１月，微信正式推出，并且伴随着功能的不断丰富，其强大的用户吸引力甚至让腾讯也感到“意外”。
既然是一个“舶来品”，微信，难免遇到腾讯惯常遭受的“抄袭模仿”的批评。然而，微信业务相关负责人认为，微信在国内获得成功，并能参与海外市场竞争，关键在于以满足用户需求为目的的不间断的技术创新。例如：陆续添加对讲、寻找附近的人、摇一摇、视频会话等功能。“独立地看，每一项技术都是创新性的。但由于这些技术创新叠加在一个既有的产品上，所以很多人并没有明显地感受到其中的原创能力。”
这位负责人表示，面对互联网产品研发周期快速缩短的压力，用最快的速度，通过技术创新响应用户需求已成为决定互联网公司成败的关键。因此，创新并不是仅局限于开发出一款“空前”的产品，更重要的是要不断地完善产品，在产品迭代过程中增添带有新技术的新功能。
２０１１年首届腾讯微创新奖的１２项获奖创新项目中，有两个属于微信，一个是摇一摇，另一个是查找附近的人。
“开会没带名片，各种联系方式，例如手机号、即时通讯账号都比较长，不好记，我们就在想有没有更简便的方式，例如通过某个简单的动作，可以找到、认识周围的人。”就是源自这样的一个想法，半个月后，摇一摇功能添加到了微信中，并迅速地引领了一股“摇一摇”风潮。
目前，微信虽然备受追捧，但其并无快速变现的商业化计划。“如果更多地考虑商业利益，多多少少会损害用户体验。我们希望把微信打造成一个明星产品，让它的生命周期长一些，并成长为一个平台。”微信业务相关负责人说。
正是这种不急于变现的心态，让腾讯可以更专注地思考在移动互联网领域微信要扮演的角色。这种不断的探求和满足用户需求的努力，让微信能够在已有类似应用的海外市场上抢夺市场份额。
自２０１１年４月正式进入国际市场以来，微信已实现支持全球１００个国家的短信注册，并且在泰国、印度等国的苹果Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ和Ｇｏｏｇｌｅ Ｐｌａｙ下载榜排在前二十名的位置，而其在北美的用户量也在稳步上升。微信正在破除中国互联网产品无法走向世界的定论。而其背后，是强大的科技创新能力带来的底气。
党的十八大报告提出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，要加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。
腾讯公关部助理总经理张军表示，“腾讯从即时通讯产品起家，完全靠自己摸索找到的商业模式发展到今天。”创新并不是做出以前没有的产品这么简单，单纯的创意和研发其实也不一定是创新的源头。在互联网时代，创新意味着时刻保持灵活性，时刻贴近千变万化的用户需求，对外界技术和趋势变化保持高度敏感，并根据不同发展阶段主动做出各种调整。“随趋势潮流而变，才能在发展的大趋势中不掉队。我们需要做的是，把企业打造成一个富有生命力的生态型企业，这样创新就会自然而然地产生。”