同为一等奖的“基于吸收式换热的热电联产集中供热技术”项目，由清华大学、北京市热力集团有限责任公司等单位共同完成，是一个政府支持、产学研合作的典型案例，提出的热电联产集中供热新技术已在北京、山西、内蒙古等多地应用，通过回收热电厂余热，使原热源供热能力和热网热量输送能力大幅提高，供热能耗大幅降低。
□如何评奖
评审专家随机遴选
科技奖励要实现公平公正，“阳光操作”是关键。北京市科学技术奖励办公室介绍，通过对奖励工作全流程监管，有效规避打探专家信息、游说专家等影响评审公正性的不良现象。
哪些项目获奖，获什么奖，由评审专家说了算，因此对评审专家的监管尤为关键。人为选聘专家，容易出现倾向性而引发不公；专家无记名投票，可能导致责任心缺失等潜在风险。
北京市奖励办让评审专家签署诚信承诺书，实行专家随机遴选、专人通知，会议现场手机信号屏蔽，实名制投票等制度，并对专家的态度和工作水平进行信誉记录，以此维护评审队伍的“纯洁性”。
奖励办对工作人员也有一系列监管，如专家选聘工作人员、会议组织人员与受理人员分离，运用技术手段建立奖励评审工作廉政风险防范的长效机制等，通过“事事有规范、步步有流程、处处有监督”，让“权力在阳光下运行”。
对申报推荐项目及推荐者的监管，主要通过信息公开来实现，即在候选单位、推荐单位、奖励管理部门三个层面，申报、推荐、受理、初审结果四个阶段分别向社会进行公示，让其接受监督。此外，还利用市科技奖励数据库对推荐项目及支撑材料进行“查重”，防止重复报奖、重复使用报奖材料。
这些措施提高了北京市奖励评审的公信力和认可度，使北京科技奖连续3年实现“零投诉”。
□获奖背后
女科学家和她的“机器人”团队
昨天在颁奖大会现场，记者见到了一等奖项目“具有复杂环境感知和学习能力、可实现高精度操作的智能机器人技术”的负责人，中科院自动化研究所机器人理论与应用组组长乔红。
“机器人的概念很宽泛，比如说有机电，有控制，有传感，一般都称为机器人，在国外把无人驾驶车也称为机器人，我们国家有工业机器人、服务机器人，还有军事上的无人机、无人车等”。一说起机器人，这位美丽的女科学家似乎就有说不完的话题。
2004年，作为“百人计划”入选者，乔红放弃英国曼彻斯特大学永久教员一职和国外舒服的生活环境，与丈夫一同归国，进入中科院自动化研究所。几年来，她建起了一个30余人的专门研究机器人的团队，主持和完成了10余项国家基金委、科技部的课题。
“具有复杂环境感知和学习能力、可实现高精度操作的智能机器人技术”作为2012年度北京科技最高奖的获奖项目之一，一大特色是首次提出“高维环境吸引域”理论，解决了利用低精度机器人实现高精度的定位、抓取和装配等关键问题。
这一理论由乔红首次提出，因此在国际上也被称为“乔的概念”。此外，该技术还形成了机器人新的复杂环境感知算法，并通过引入人的认知机制，为解决现有机器人学习能力差、适应性差的问题提供新方案。
几年来，乔红的团队逐步把研究成果向产业化转变，2009年与通用汽车合作共同开发智能车载交互系统；2011年联合北京理工大学等院校和企业，共同研发孤独症辅助康复机器人产品；现正与奇瑞汽车控股的子公司合作研发“生产汽车的机器人”，突破机器人的定位和抓取技术，以应用于汽车生产线，另外还与石油公司合作开发“钻井机器人”。