还是先啰嗦两句，解释一下后台打通的意图。广告主在投放时，会综合考虑用户覆盖、时长、广告展示给每个用户的频次这些指标，作为品牌广告最好的呈现形式，视频贴片广告的价值逐渐被众多品牌广告主认可，而目前较普遍的现象是，视频网站在一线城市的广告库存紧张，说白了就是广告主愿意给钱，但是网站没有足够多的流量去消耗。
整合PPS并打通投放后台，爱奇艺取得了规模化的用户覆盖和流量，首先解决了广告库存问题。第二，去重。虽然爱奇艺和PPS的用户重合度只有20%左右，但将后台打通，可以帮助广告主提高投放效率，减少重复投放带来的浪费。第三，吸纳本土广告主资源。由于内容品质和定位的差别，爱奇艺和PPS的广告主重合度应该不高，PPS在本土广告主资源方面略有优势，但单价可能和爱奇艺差距较大，双方整合后，PPS的广告价值将得到提升，虽然不一定满足PPS之前所有广告主的投放需求，但爱奇艺将尽可能丰富广告方案和定价，以此笼络更大的广告主群体。上述三点都将在不同层面为爱奇艺公司带来广告营收方面的增量。
付费收入。PPS的营收主要包括广告和用户付费，据徐伟峰曾经接受媒体采访时介绍，去年PPS广告收入占三分之二，用户付费包括游戏付费和点播付费，游戏占主要部分，约占总收入的20%多。爱奇艺在过去几年也尝试向用户收费，去年收费业务占比超过1%，但正在快速增长，目前占比超过2%。整体上，付费点播在国内还没有到大规模商业化的阶段，但行业集中度继续提高，有利于净化视频行业版权环境，为未来创造付费点播环境做铺垫。
竞争
行业集中度继续提高，集团化发展，经济价值向行业领先者聚集，从而实现规模效应。规模化将带给优酷土豆和爱奇艺公司更多的广告预算配额，并且在广告售卖时拥有更多的定价权和提价能力。
成本结构上，花同样的价钱买一部影视剧，在用户覆盖、流量不同的平台播放，产生的经济效益差别巨大。媒体品牌价值越大，用户量、流量越高，同一部剧在该平台的播放次数就相对要多，生成的广告位则越多，所带来的经济效益也越可观。此外，行业集中度高了，生存下来的少数视频网站间的竞争也将相对有序化，特别是在版权采购环节将更为理性，从而抑制上游无限度涨价，使得内容成本相对可控。带宽成本方面，PPS在技术和研发能力上领先，这将和爱奇艺形成互补，节约带宽成本、提升观看体验。
优酷+土豆、爱奇艺+PPS，两起并购分别在不同的层面产生协同性，优酷土豆合并几乎不给对手留下UGC做大的机会，巩固了综合类视频网站老大的地位，爱奇艺整合PPS，在产品多元化和技术创新层面难以超越。
未来视频行业将继续竞争洗牌，朝“多寡头”方向发展，但千万别忘了，视频网站，是个垄断不了的市场，因此行业集中度越高，领先的几家都将受益、都是赢家；而先下手的优土和爱奇艺，则为集团未来壮大赢得了更多思考和整合的时间，为未来寡头间的竞争准备弹药。