展华益表示，可以预见家庭互联网的未来在应用功能上，围绕电视应用的核心需求规划和开发电视功能，重点关注视频、游戏、交互、多屏互动、安全等功能。“未来，当我们看球赛的时候，电视机会智能地判断场景，并提示主人冰箱里有啤酒，是否需要。家里的智能终端高度协同，给人以贴心的、智能化的服务。”展华益如是表示。
跨界合作为上策
国内智能电视市场的兴起，已经吸引了全球家电、传媒和互联网巨头的进入。而家庭互联网概念的提出，更是将各大巨头的竞争场所聚焦在客厅。不可否认的是，内容是互联网企业的强项，其拥有丰富的资源后备，而这一优势是传统家电企业自身并不具备的。当然在市场激烈竞争中，互联网企业的弱势也将暴露出来。首先，没有庞大的智能终端销售优势，从而缺乏应用端入口优势;其次，和传统家电企业相比，强大的终端用户优势也是其不具备的;最后，缺乏产业链上的优势。
因此，互联网企业要想获得成功，必须补足自身短板，与传统家电企业合作是最好方式。这一点也同样适用于家电企业。
业内人士表示，家庭互联网一定是一个开放的平台，是整合硬件、软件、网络三种生态，集成桌面计算、移动计算、家庭计算的信息环境。需要吸引硬件厂家、软件第三方开发力量以及参与价值创造的消费者来共同打造。互联网企业可以发挥其内容、流量优势。而家电企业发挥其硬件、产业链优势。各自依靠自身优势相互融合，找到更佳的合作方式以形成互补的关系，或是未来产业发展的出路。就拿阿里巴巴的购物功能来说，目前使用的还是遥控器控制，而这已不是彩电最便捷的信号输入方式。智能语音控制技术在彩电行业已广泛应用，这项技术使用方便、识别率高、用户进入门槛低，用户感受非常好。
展华益表示，同阿里没有用户入口不同，不少主流彩电企业每年拥有上千万台的新用户数量，白电和其他产品至少也拥有几百万台的用户数，而且家电企业多年来积累的有效用户，数量非常庞大，具备很好的用户入口。家电企业还可以进行多产品有效协同，进行数据同步。在当今互联网时代，我国家电产品已完全实现制造智能化，具备完整的产品定制体系和产品研发体系，产品拥有完善的售后网点，这些是传统彩电企业最具优势的核心竞争力。
因此，家电企业和互联网企业要想都有所作为，必须要相互合作，只有这样，互联网企业才具生存土壤，才能更好地成长和发展。而传统家电企业也能因此注入新鲜血液，提升企业的应用创新能力。