周德文说：“中小企业一定要走向联合，船小以前说好掉头，但是现在市场经济的竞争是越来越激烈，在这样的情况下，船小一个风浪就把你打翻掉了，那么只有抱团，走向联合，增加抗风险的能力。”
周德文认为，为了破解当前温州中小企业融资难的问题，除了要最大限度发挥当前市场上的小额贷款公司和村镇银行的作用外，当务之急还是金融体系的创新问题，最好能让民间资本筹建为中小企业融资的专业性机构。另外，对于温州中小企业自身来说，也要做到主营业务不偏离，战线不要拉得太长，同时中小企业要走联合抱团之路，以增强抗风险的能力。
广东用工荒+涨薪潮
长三角的情况已然如此，那么，位于广东省的我国另一大外向型劳动密集型产业带珠三角的情况如何呢？
调查发现，在生产成本快速上涨和市场萎缩的双重挤压下，中小型加工制造企业的冬天已不期而至，大批服装和鞋类工厂处于半停状态，少数企业开始倒闭。由于美国经济显示出滞胀迹象，市场萎缩，连累我国外贸出口服装生产业和鞋业均受到冲击。相关数据显示，在一季度经济增长大幅下滑至1.8%的情况下，美国4月CPI却同比上涨3.2%，高于市场预期。
据报道，广州增城新塘镇一家服装厂有五六百名工人，专门代工品牌童装牛仔服装，1/3的订单是内销单，2/3为来自欧洲的外单，此前工厂每个月出货可达22万至25万件，但从3月开始订单大减，减少了一半以上。最近在新塘一带，倒闭了不少小的服装厂，即使大厂也没多少活可以做。
位于中山市的三乡镇宝福橡塑制品厂，是一家专门为大型鞋厂提供鞋材的工厂，该厂老板郭振华表示，整个鞋业现在开始进入了寒冬，过去一年鞋业的综合生产成本上涨了30%～40%左右，使得目前国内鞋厂报出的价格偏高，不少国外客商将订单转向了越南等其他国家。
郭振华表示，广东这边主要生产中高端鞋，从去年10月份开始，订单萎缩了30%左右；福建晋江主要生产中低端鞋，受冲击更大。他近期赴晋江进行了考察，发现那边情况比金融危机前还要严重，没有订单，工人也散了，许多工厂关了门，最近，大家都在撑。
但是，也有一些企业不愁订单，却因为招不到工人而不敢随便接单。位于增城石滩的广东海丰鞋业有限公司董事长秘书陈五四说：“目前，工厂运作的生产线只有以前的三分之一多一点。”而导致这一原因的，并非没有订单，而是由于劳动力成本提高和工人普遍的涨薪要求而招不到工人。陈五四介绍说，2003～2004年，该工厂的工人数量达到18000人左右，但是现在广州的工厂只有5000人。增城工厂的生产规模也不断缩减，金融危机后，生产线缩减了一半，目前运作的生产线只有1/3多一点了。
对此，周德文对记者表示，“用工荒”、“涨薪潮”现象的出现，反映了劳动力市场供求关系的变化：人口红利逐渐势弱，劳动力市场由买方市场转向卖方市场，买方市场必须通过提高劳动力价格来获得劳动力。我国经济发展进入“刘易斯拐点”，廉价劳动力时代即将结束。“用工荒”问题的解决并非一朝一夕，明年“用工荒”问题可能会更加突出，相当多的中小企业可能由此陷入困境。
人们认为解决“用工荒”问题的当务之急是为员工涨工资，而且不少东部沿海地区的中小企业已经这样做了。但调查发现，近70%的企业为员工加薪是被迫无奈。因为大部分劳动密集型中小企业，其核心竞争力还是低成本延伸的低价优势，处于产业链的低端。一个售价9.99美元的芭比娃娃，中国企业只能得到0.35美元的加工费，一双售价100美元的耐克鞋，加工费只有5美元。中山大学一位教授做出的调查显示，东莞企业平均可以承受工资涨幅为3%—5%，最好的企业也只能承受10％左右。利润过薄，加薪无疑是雪上加霜。中小企业很有可能陷入“加薪也是死，不加薪也是死”的魔咒。要摆脱这种魔咒，企业必须转型升级。