在山东济宁曲阜市鲁城街道的一处老旧小区，曲阜市委政法委综治中心副主任刘贺正在处理群众反映强烈的垃圾处理问题。“以前处理群众诉求，更多是组织研判、督促落实。现在下沉一线，才深刻体会到基层治理的复杂性。”刘贺说。
3个月前，这名习惯于坐在办事大厅处理日常事务的年轻干部，被派到街道实践锻炼，从机关办公室到基层一线，完成了从调度员到办事员的角色转变。刘贺翻开工作笔记，上面密密麻麻记录着55项群众反映的民生诉求。
几公里外的招商引资指挥部，来自吴村镇的年轻干部张炳川正在协调一个投资5000万元的零碳供热项目。从乡镇到指挥部，他坦言自己经历了“痛苦的适应期”：“在镇里盯着‘一亩三分地’，现在要学会算经济账、长远账，合同里的每句话都要反复推敲。”
刘贺、张炳川得到的转岗锻炼机会，得益于曲阜市实施的年轻干部“双向淬炼”工程。今年以来，曲阜市创新年轻干部培养模式，深化“双向淬炼”机制，在青年干部培训班中设置为期2个月的实践锻炼环节，让机关干部“沉下去”接地气，让基层干部“浮上来”拓视野。
曲阜市从38个部门精选50名年轻干部，让他们带着课题奔赴新岗位：市直部门的干部要到镇街参与诉求办理、防汛抗旱等一线任务；镇街干部则进入招商引资、项目建设等专班跟班学习。据曲阜市委组织部分管日常工作的副部长王洪新介绍，为确保锻炼实效，每周进行一次工作复盘，每月进行一次综合评估。在最近的评估中，有3名干部因“水土不服”被调整岗位，5名表现突出的干部被纳入重点培养范围。
“干部成长如同树木生长，既要向下扎根，也要向上成材。”曲阜市委常委、组织部部长张卫国说，“我们计划每年安排20%的年轻干部进行跨领域短期实践锻炼，让年轻干部开阔视野、增长本领。”
《 人民日报 》（ 2025年08月20日 11 版）