通讯员 袁文英 王德芳

　　近年来，中国人民银行商洛市中心支行紧紧围绕“抓班子、带队伍、促管理、创佳绩”目标，坚持以人为本，将提升干部职工文明素养作为创建工作的出发点；坚持文化熏陶，将“文化兴行”贯穿创建工作全过程；坚持综合统筹，协调推进中支机关、县支行以及科室创建工作；坚持科学发展，将推动央行持续发展作为检验创建成效的标尺，实现了依托创建工作提升素质、彰显特色、支撑发展和转型升级的目的，形成了创建工作和业务工作互惠共赢、融合发展的良性生态。

　　强领导、细管理 推进文明单位创建有序开展

　　在具体创建工作中，人行商洛中支既注重顶层设计，又注重协调各方，既注重把控方向，又注重方式方法。各创建单位成立了领导小组，确定了分管领导和专（兼）职工作人员，落实了责任；制定行兴业盛和素质提升的创建计划和方案，明确涵盖全员、吸引全员、推动全员参与并受益受惠的创建目标和活动内容；人民银行文明单位创建系统将各支行部门工作进程和成效置于同一个平台，便于上级行组织检查指导和考核评价，达到了创建工作有领导、有组织、有计划、有载体、有成效的基本要求。

　　健机制、重统筹 构建文明单位创建工作科学框架

　　树立全辖一盘棋思想，健全覆盖中支机关和各支行、各科室的创建工作机制，以中支机关为整体，以每个支行、每个科室为细胞，充分发挥整体牵头引领和个体灵活易行的作用，形成机关为根干、支行和科室为枝叶的创建网格。

　　机关做到与业务工作同安排、同部署、同考核、同问效，又将机关带头创建与协调支行和科室创建相结合，做到同组织、同推进、同落实、同提升。各支行、各科室始终把本创建期的方法、经验和成果作为下一个创建期的基础、支点和台阶，不断攀升、循序渐进，形成个个争上、人人争先的创建格局。同时积极参与政府部门文明单位创建的考评工作，在全辖形成纵横交织、内外互鉴的创建态势。

　　搭平台、建载体 激发文明单位创建内在活力

　　以“文化兴行”战略为主线，多方式搭建平台，多类型开展活动，最大限度、最大范围吸引干部职工参加到活动中，自觉把思想统一到中支党委的工作部署上来，把行动统一到中支突破发展的现实需要上来。

　　多角度开展主题实践活动。近年来，除开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”主题教育活动及“两学一做”学习教育外，在全辖系统内先后自主开展契合文明单位创建需要的“三强化三提升”、“三查三看”、“三抓三促”、“五比一争”、“作风建设在军营”等主题实践活动，统筹干部职工个人进步、基层央行自身发展和对外高效履职的内在需求，不断强化干部职工学习自觉、作风自律和履职自信，夯实干部职工全面进步和整体工作突破发展的基础。

　　多层面开展央行文化建设。先后创建“商山讲堂”、“廉政讲堂”、“道德讲堂”、“心理健康讲堂”等载体，为干部职工系统讲授业务知识、道德规范、廉政规定和健康知识；开展好书荐读、体会交流、征文、课题调研、书画比赛等，激发干部职工学习热情。开展“一行一品”廉政文化建设，引导干部职工以勤兴业、以廉修身。形成廉洁清明、人和行兴的创建环境。成立篮球、羽毛球、乒乓球、足球、舞蹈、音乐等兴趣小组，开展综艺文体活动及纵横向交流，吸纳各类不同爱好的员工参与兴趣活动，并要求班子成员必须参与至少一个兴趣小组。在重大节庆日举办春节团拜会、军民联欢会和“英汉语”晚会等，极大丰富了干部职工的文体生活，进一步增强了行业归属感。