当前，乳业全球化的态势越发加快。如何快速实现本土与国际的对接，成为了众多企业在发展过程中思考的问题。近两年，伊利作为乳业中快速发展的企业，近两年在国际上动作不断，形成了全球市场体系、科研体系、资源体系的初步格局。
2013年4月，落子新西兰婴幼儿配方奶粉项目;7月，联姻美国最大牛奶公司DFA;9月，在中国辉山建立最重要的奶源供应体，即“伊辉组合”;11月，结盟意大利乳业巨头斯嘉达。2014年2月，伊利联手欧洲生命科学领域的顶尖学府——瓦赫宁根大学，与欧洲“食品谷”15000多名研发人员一起，共同打造一个研发实体——伊利欧洲研发中心。该研发中心是中国乳业目前为止规格最高的海外研发中心。这是中国乳业与海外研发机构达成的最为重要的战略合作之一;2014年8月，伊利集团与SGS(瑞士通用公证行)、LRQA(英国劳氏质量认证有限公司)和 Intertek(英国天祥集团)达成战略合作，升级伊利全球质量安全管理体系，进一步提升伊利食品质量安全风险控制的能力;2014年11月12日，伊利与美国最大牛奶公司DFA联手在美国堪萨斯州建设全球样板工厂暨全美国规模最大的奶粉厂，该厂建成后年产将达8万吨;2014年11月，伊利在新西兰投入30亿元建设全球最大的一体化乳业基地。这个基地同时覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域，一期工程目前已经正式投入生产运营。
除了在国际上“深耕细作”外，伊利还在国内制定了5年3步走的战略目标——2006-2007 启动“织网计划”，完善下游产销布局;2007-2009 打造“三大黄金奶源基地”，掌控上游稀缺资源;2009-2010 建设“奶源中转枢纽”，打通上下游通路。
在这样的全球战略布局下，伊利和世界不同区域的乳业伙伴开展了多层次、多维度的务实合作，构建涵盖资源体系、创新体系、市场体系的全球网络，进一步提升了企业的实力。