格力电器每年的盈利额都能达到百亿以上，那么是什么原因让格力能达到如此成绩呢？
之前，格力电器的空调行业面临较大的压力：行业下滑、用工荒、工资上涨、家电下乡政策退出，使得“强者愈强，弱者愈弱”的分化趋势比以往任何时候都更加明显。
面对这样的市场环境，董明珠认为，自主创新是最重要的，只有坚持科研创新，才能保证企业拥有话语权。事实证明董明珠是对的，她的这种思路恰恰让格力在行业寒冬中风光正好。
依靠科技创新，格力电器在变频空调市场上全面发力。一般来说，在空调行业变频空调销量占比越高，产品平均售价越高，利润率就越高。
一份调研报告显示，中国变频空调市场上，关注度比例靠前的10款空调产品分属4家品牌，其中，格力独占6款，品牌关注度占近半壁江山。换言之，全国每卖出两台变频空调，就有一台是格力的。
在董明珠大手笔支持创新的同时，也十分注意成本管控。根据2012年的已公开数据，格力作为一家年营收超过1000亿元的企业，2012年整个公司业务招待费才500万元。
开源和节流最终汇在一起，共同催高了格力的利润水平。用董明珠的话说，格力今天的成绩是多年沉淀的结果，“家电行业形势不好，格力却能够增长，我觉得我们真的是得到了市场对我们的充分认可。”她说，格力长期以来靠技术和质量树立品牌，最终建立了坚定的消费群，这是增长的最主要原因。
可见，格力一直在做对的事情，这就是格力百亿成绩单背后的秘密。