--商洛公安改革在行动之七
镇安县公安局紧紧围绕公安改革，积极探索和破解警力匮乏困扰公安工作的难题，采取提高民警素质、内部挖潜、整合警力资源、从优待警增加关爱度等举措，主动谋求警力的无增长改善，从而走出了警力紧缺制约公安事业发展的困局，为镇安公安工作提供了人力保障。
强化业务培训，提升民警素质。镇安县公安局以依法使用武器警械训练为重点，全面推进实战化训练有序开展。一是足额保障上级培训任务落到实处，完成规定动作，保证每名民警足额、高效参加培训，积极为培训创造便利条件。二是针对山区公安工作特点，该局在培训中突出当地特点，组成教官团按照区域或警种开展培训，同时结合时令发案特点开展有针对性地警务技能培训；三是突出侦查破案实战需要，走出去培训专门人才。近年来，该局先后有8名民警到刑警学院、浙江、北京等地学习取经，民警用学到的知识和技能很好地为实战服务。
创新队伍管理，激发民警潜能。一是推出双向交流。双向交流就是让缺乏基层工作经历的机关民警下基层派出所锻炼积累基层工作经验，让派出所民警到局机关队室“轮值轮训”学习业务，提升公安机关警务效能，该局已有百名民警参加了双向交流锻炼。二是灵活警力使用。针对部分警种部门某个时段工作量大的实际，该局决定临时抽调部分警力支援该项工作，确保短期内有足够警力解决突出问题。三是发挥民警特长。充分发挥特殊民警的长处,让人尽其才、才尽其用。组织在充分考虑本人意愿及其身体状况的前提下,适当安排一些合适的工作任务，让他们把工作作为生活中的一些乐趣元素,在愉快的氛围中开展工作。
发挥辅警作用，扩大警力效能。该局在辅警管理中本着“慎用、管用、用活”的原则，严格招录程序及规范日常管理，真正让热爱警察岗位、热心公安事业的青年进入公安机关，发挥其应有的作用。首先，用辅警置换民警，把有执法权的民警放到执法一线增强警务效能。其次，适时提高辅警待遇，营造良好工作环境。最后，选树辅警典型，激励更多辅警投身公安工作。该局借助“栗乡警星”平台,按照“民警+辅警”模式,连续推出先进民警和辅警典型,从而激发辅警的工作热情，唱响“积聚镇安公安正能量。
彰显组织关怀，凝聚队伍正气。一是建立民警生病住院或家中红白事看望慰问机制。坚持由局政工室牵头组织局班子或者该民警所属所队同事前去看望慰问并送上组织的关怀，激发民警工作热情。二是送生日贺卡给民警惊喜，惊出民警爱岗敬业情。每当民警过生日的当天，就能收到一张生日贺卡，贺卡和温馨的祝福话语，拉近了组织与民警间的距离。三是重视表彰奖励，激发民（辅）警内在工作动力。通过表彰奖励及宣传让更多兢兢业业的“草根”警察和他们的平凡小事走进公众视野、影响和感染群众，教育激励整个公安队伍。（谢建民、邢光银）