本报讯 (记者 王孝竹 通讯员 王英丽)今年以来，洛南县将干部招商引资作为推动全县经济社会高质量发展的有力抓手，紧盯目标、持续加压，创新方法、务实推动，强化考核、提升质量，干部招商引资工作取得新成效。
抓高位统筹，促进责任夯实。县上逐一将任务下达到县级领导和各镇办、各部门，推动各级领导亲自抓项目、主动谋项目、积极招项目，做到了全民参与招商、全程服务客商、全力保障项目，大招商理念深入人心、融入工作。充实各级招商队伍力量，全县组建56支招商小分队，由单位主要负责同志任队长，确定2至3名干部为成员，立足单位实际，结合行业特点，精准开展招商活动。各小分队主动作为，充分发挥各自的信息、人脉资源等优势，广泛开展形式多样、行之有效的对接、考察、洽谈，真正把招商的责任勇担于肩、招商的任务落实在行动上。
抓方法创新，促进成效彰显。创新推行“四五六”工作法，推动干部招商引资各项任务落到实处、见到实效。通过强化业务培训、精心策划项目、制定招商线路、出台暂行规定等“四项举措”加强对小分队招商工作的指导;采取给小分队下达招商任务，坚持分类别、分片区召开推进会，月汇总、研判、分析小分队招商情况，不定期检查督查，季度量化考核等“五种做法”保障任务落实;引导小分队通过专题推介会招商、产业链招商、叩门招商、乡情招商、网络招商、驻点招商等“六种方式”提升招商效果。制定了北京、江苏、深圳等重点招商区域的10条招商线路，出台了《招商引资项目管理暂行规定》，规范了招商工作，增强了招商的针对性和有效性，解决了“招什么、怎么招、去哪招”的问题。
抓服务保障，促进项目落地。坚持跟办、帮办、代办服务制度，注重对招商项目的服务和保障。对接项目时，围绕招引目标和重点，提前备足功课，把好环保、秦岭保护、用地、文保、规划“五个关口”，找准客商的兴趣点、共鸣点，精准选商招商;跟进项目时，注重与客商互通共融，研讨提出双赢方案，真诚招商;对已签约的招商项目，成立县级领导任组长的项目包抓专班，明确包抓县级领导、责任部门和配合单位，实行“全程服务、责任到人、闭环管理、实时实效”，促进项目快速落地，倾情招商，为全县经济社会高质量发展注入了新的活力。