在乡镇机构改革和县、乡党委集中换届工作中，镇安县委通过了解、尊重、稳定、教育、使用干部“五步曲”，努力营造风清气正的换届环境和人尽其才的干事创业氛围。
为了全面了解干部，他们由县委主要领导带队深入基层，变干部“上跑”找领导谈想法为领导“下访”找干部说心里话，充分了解基层副科级以上干部思想动态、工作状态、生活状况，征求他们对县委在乡镇换届中好的意见和建议，问他们个人的愿望和内心真实想法，归类整理后作为干部调整的重要依据。目前主要领导带领组织、纪检部门与干部谈心已完成5个乡镇50多名干部。他们坚持用正确的舆论导向、科学的用人机制和铁的纪律稳定干部，做到换届期间思想不乱、工作不断。充分发挥电视、广播、网络、报刊等新闻媒体舆论引导作用，深入宣传换届纪律和制度要求，教育全县党员干部树立“做老实人不做老好人”。坚持把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来，选用干部。组织全县党员领导干部开展组织人事纪律、换届纪律的专项学习专门测试，让人人明确“5个严禁、17个不准和5个一律”的换届工作纪律。
搞好换届，选好干部是关键，科学考察是基础。县委在选拔使用干部过程中，按照导向好、理念好、目标好、环境好、效果好的“五个好”要求，将被选干部的家庭道德、个人能力、工作实绩、廉政勤政及自身心理素质等诸多因素列为考察的重要内容。在评价和选用干部上，将坚持做到把领导评价与群众评价结合起来，不简单地以印象取人；把定考核与定量考核结合起来，不片面地以分数取人；把集中考核与平常了解结合起来，不机械地以票取人。打破论资排辈、平衡照顾的用人旧观念，坚持凭实绩用干部，看民意定取舍，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，力促一大批优秀干部脱颖而出。（陕西日报）