今年以来，山阳县坚持把“双包双促”精准扶贫作为农村工作的主抓手，不断创新理念、强化措施，强力推进“双包双促”精准扶贫工作。
一是强化扶贫力量。成立以县委书记任第一组长，县长任组长，相关部门主要负责人为成员的“双包双促”精准扶贫工作领导小组。在18个镇办，逐镇安排一名包抓县级领导，逐村派驻一个包扶部门，逐户落实一名包扶干部，逐村组建一个驻村联合支部、制定一个贫困户增收规划，做到村村有工作队，户户有包扶人。
二是强化资金保障。县财政为每个示范村设立20万元扶贫资金，各包扶单位筹措30万元产业发展资金，确保每个示范村有50万元的资金支撑。同时，县财政设立扶贫贷款担保基金3000万元，整合贴息资金1000万元，招标确定县信用联社按照1:10比例投放扶贫贴息贷款，贷款利息在基准利率基础上下调15个百分点。1-8月为195户贫困户贷款925万元。
三是强化社会监督。牢固树立“阳关扶贫”理念，制定“五个一”工作机制，即包扶干部填写一张明白卡、记好一本扶贫手册、建立一个信息管理台账、制定一个三年扶贫规划、签订一份到户扶贫责任承诺书；包扶单位向所包扶贫困村的群众公示三年包扶规划、年度包扶计划、干部包扶贫困户名单、驻村工作队机构、职责、产业发展规划布局图等情况，主动接受社会监督。
四是强化跟踪督查。县上每季度召开一次“双包双促”精准扶贫工作现场观摩推进会，及时总结精准扶贫工作中好的经验做法，指出存在的问题和短板，着力加快工作进度。县委、县政府督查室、县扶贫局建立联合督查机制，不定期深入贫困村对驻村联户扶贫工作开展情况进行现场检查和暗访督查，确保各项任务顺利实施。
五是强化责任考核。制定“双包双促”精准扶贫工作考核奖惩办法，将每一项指标细化到单位、到具体责任人。建立以“双包双促”精准扶贫工作成效考核为导向的用人机制，重点考核镇办、部门主要领导、分管领导和帮扶干部，考核结果与工作实绩和干部任用挂钩，对工作中做出突出贡献的干部优先提拔任用，对推动扶贫工作不力的镇办党政负责人和部门负责人进行问责。(张荣)