为了确保重点项目建设快速推进，柞水县致力构建全方位的保障网络，切实在全县形成“一切围绕项目转、一心围着项目干”的浓厚氛围。
一是凝聚全员包抓的工作合力。坚持四套班子成员全员包抓的工作机制，建立了镇办、部门重点项目建设工作台账，列出了责任清单、任务清单，明确了26名县级领导分别包抓28个重点项目建设，夯实了13个责任单位的工作责任，并分期分批选派20名科级领导到产业园区和项目建设一线挂职锻炼，形成了无缝对接的责任体系。
二是落实全程跟踪的推进机制。全面推行“一线工作法”，坚持由县委县政府主要领导带队每月开展一次巡回拉练检查，持续传导工作压力，并采取四套班子联合督查、驻点督查和四色督查等方式，对项目科研立项到建成运营进行全程跟踪，千方百计促使项目推进。
三是破解要素保障的各类难题。建立了政银企联席会议制度，为11家企业协调解决贷款5.65亿元；申请“两行”贷款项目7个，贷款3.37亿元；申报专项建设债券项目23个，资金36.4亿元；推行PPP筹资等模式，吸引民间资本180多亿元，破解了项目建设资金难题。重打“腾笼换鸟”组合拳，采取盘活存量、用好增量、把握流量等办法，全面清查已批未建和闲置土地，协调解决用地692亩。开辟项目建设服务绿色通道，推行手续代办和周办结制度，提高了项目报批效率，营造了良好的项目建设环境。
四是实行同奖同罚的考核办法。坚持“月通报、季排名、半年小结、年度总评”的项目考核制度，定期晒成绩单、晾排行榜，实行包抓项目县级领导与责任单位主要负责人捆绑考核、同奖同罚，尤其是对连续两季度排名末位的镇办和部门主要负责人进行约谈问责，倒逼全县上下在项目建设方面出实招、发狠力。