本报讯 (连 萍 谭显根 陈梓梁)镇安县通过规范各类补贴、强化日常管理、加强工作考核等有效措施，强化村干部管理考核，激发村干部扎根基层、服务群众的热情。
规范各类补贴。规范现任村干部补贴标准，建立健全稳定的村干部报酬增长机制，根据村(社区)规模大小，严格配备村组干部和其他相关人员职数，按照“基本补贴占60%+绩效补贴占40%”的计酬办法发放补贴。规范离任村(社区)干部生活补助标准，根据任职年限核准补贴标准，落实生活补贴、慰问与救助政策。规范村(社区)经费使用，由财政保障村级组织办公、党建、村党员活动、活动场所维修改造等经费。村级干部及相关人员的补贴、村级组织各类经费实行“村财、村用、镇监管”制度，按时足额拨付，做到专款专用。
强化日常管理。制定了《镇安县村(社区)干部管理考核办法(试行)》，强化村级干部日常管理。强化教育培训，村级主要干部每年参加一次不少于3天的县级以上集中培训，镇(办)每年对全体村级干部进行一次不少于1天的全员培训。严格考勤管理，村级主要干部每月在岗不得少于20天，并将在村(社区)工作时间作为选拔任用、工作考核、补贴发放的重要依据。建立村级干部岗位去向公示、正常工作日坐班和节假日值班制度，做到全天候有人值班、24小时为民服务。
注重工作考核。对村级干部实施目标责任考核，细化量化村级党的建设、经济发展、社会治理、为民服务、生态建设等10项考核内容，严格按照个人述职、组织评议、党员和群众满意度测评等考核程序，做好民主测评，村级组织年度考核等次按优秀、较好、一般、差确定，村级干部的年度考核为优秀、称职、基本称职和不称职确定。注重考核结果运用，将考核结果与绩效补贴发放、政治待遇提升、村级组织评优等直接挂钩。