大力度培养专业人才队伍，增强医院发展源动力
人才是人力资源中能力和素质较高的劳动者。《易经》中讲人才与人道、人文相通。作为市级人才工作示范点的商南县医院，自迁建项目启动之初，就秉承人道、人文的理念，着力培养高素质的人才队伍，竭诚为广大人民群众服务。
(一)遵循“循序渐进”之法则，学无止境，苦练本领，提高整体人才队伍的技术水平。
学如逆水行舟，不进则退。只有不断的学习，循序渐进，才能练就好为广大人民群众服务的本领。商南县医院抓人才培养首先从抓专业人才的过硬本领入手。一是请进来。近三年来，先后请院外专家来院手术带教、会诊100余次，开展业务学术讲座50余场次，大范围的传授新的医学知识和经验。二是派出去。先后安排30余人在第四军医大学西京医院、唐都医院、西安交大第一医院、西安交大第二医院、陕西省人民医院、西安航天总医院等上级医院进修深造，80多人参加短期培训班。三是以教代培。外出进修学习人员回来后，要利用所学对同专业其他未外出学习的人员进行二次培训，使所有人员都能学到新的知识，形成了以点带面、以教代培的良好局面。四是传帮带。对新进人员从岗前培训，到科室轮转、到定科定岗，每一个环节都做到了有计划、有安排，有专人带教、帮扶，使新进人员能尽快适应工作，提高服务能力。每年还开展中层干部培训班和青年干部培训班，让医疗人才从单一学术型向学术管理复合型拓展。
（二）奉行人道至善之理念，厚德尚医，亲民爱民，确立人才培养选拔的先决条件。
在商南县医院，单凭技术好称不上人才，只有品质好、技术高、综合素质高、大局意识强的人才能称得上人才，老百姓才能入眼。为此，人道至善、厚德尚医的人才培养观念已成为该院选拔培养优秀医疗人才的先决条件。而这种人才培养观的形成得益于医院文化建设的健康发展。
每年在五一、五四以及国庆节和元旦前夕，商南县医院都会组织开展羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、演讲比赛及卡拉OK比赛等一系列积极健康、喜闻乐见的活动，倍受广大职工的喜爱。通过开展这些形式灵活、载体多样的文体活动，陶冶了职工个人情操，增进了情感交流，凝聚了人心，增强了团队意识和集体荣誉感。这是活动带来的一种无形财富。经过多年的坚持、酝酿和发展，已初步形成了系统性的医院文化概要。“关爱、求实、创新、拼搏”的医院精神，“修医德、铸医魂、精医技、创一流”的院训、“厚德尚医、救死扶伤”的医训和“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨已扎根每一位职工的心中，使得广大医务人员亲民爱民的意识在医疗服务过程中得到了很好体现。
正是如此，在商南县医院凡是老百姓看的入眼、觉得满意的人，毫无疑问无疑技术都好，可以称得上人才的人。
（三）倡导人文至美之理念，彰显个性，搭建平台，使各类人才脱颖而出。
加强考核，管好人才。对所有人员实行院科两级管理、两级考核。针对不同类别和序列的科室，制订了详细量化的、多维度的、不同标准的绩效考核办法。科室根据本科室的绩效目标，制定了针对不同岗位的、具体的绩效考核标准。医院按月组织考核到科室，科室根据本科本月绩效考核得分和各岗位人员系数核算出每个人的绩效考核得分，纳入分配。这样以来，不仅使个人的绩效目标和科室的绩效目标与医院的工作目标达到了一致，还使团队中优秀人才的能力通过绩效考核的方式得到了评价和认可。
创新机制，激励人才。在分配上，将待遇向群众满意度高、管理规范、贡献大的临床一线高风险、高强度科室和岗位倾斜，在二次分配过程中，还将个人医德医风、技术水平、服务质量等生产要素纳入分配机制。这样以来，使个人利益、局部利益和医院整体效益达到了和谐统一，充分调动广大医务人员特别是骨干人员的工作积极性。