商洛之窗讯 近年来，商南县把选派驻村（社区）“第一书记”作为一项基层组织建设重点工作来抓，从严格选派、严格职责、严格管理、严格奖惩四个关键环节，推动“第一书记”驻村（社区）工作扎实开展。
严格选派。根据全县行政村数量，采取省、市、县、镇四级联动方式，按在职党员干部总数的一定比例选派，确保每个行政村（社区）都有1名“第一书记”。在选派中，商南县着重选派思想政治素质好、热爱农村工作、政策水平高、组织协调能力强、善于做群众工作、热心为群众服务、身体健康的优秀干部，优先选派有农村工作经验或涉农专业技术特长的优秀党员干部。
严格职责。商南县出台《商南县驻村（社区）“第一书记”考核管理办法》，明确要求每名村（社区）“第一书记”每年要记一本民情日记、讲一次党课、写一篇调研报告、办一批实事、扶持一个产业。积极履行好综合协调职能，负责统筹全县的农村党建工作和脱贫攻坚工作，建立健全并督促落实各项管理制度，协调解决驻村工作队在工作生活中遇到的困难和问题，为驻村工作队员开展工作创造有利条件。同时，负责与县委组织部、县扶贫局以及各派出单位沟通，统筹协调所在镇村党建工作和脱贫攻坚工作开展。
严格管理。驻村（社区）“第一书记”及工作队员必须全脱产驻村（社区），原单位不能以工作需要为由将其召回单位工作，确保驻村（社区）工作队员安心在所驻村（社区）开展工作。驻村（社区）“第一书记”及工作队员按照“一村一策、一户一法”要求，分类制订脱贫计划，形成联系服务群众常态化、吸纳民意常态化、为民解困常态化，做到“看真贫、扶真贫、真扶贫”。商南县委、县政府不定期派出督导组，通过走访农户、查看村情实况、到帮扶项目现场察看工作实绩和听取群众评价等方式，加强督促指导，及时了解掌握“第一书记”驻村情况和工作成效。
严格奖惩。“第一书记”的考核按照平时考勤记录与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合。对驻村“第一书记”的考核，采取党员群众测评、镇办党委初评、县委集中考评的“三评”方式进行综合考核，考评结果存入工作档案，作为提拔、职级并行和任用干部的重要依据。对在驻村期间表现优秀、成绩突出、群众公认的“第一书记”，进行通报表彰；对作风飘浮、敷衍塞责、对上应付检查、对下糊弄群众的，要促其改正，必要时进行调整。同时，该县将“第一书记”及驻村工作队员的选派、日常管理、驻村工作情况等内容，列入派出单位领导班子考核的重要内容。（余 磊 ）