本报讯(柳阳 谭建华)自干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”出台以来，山阳县深刻领会学习、认真调研谋划、坚决贯彻落实，在用制度管人管事上进行新的探索，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，激励干部勇于担当、奋发有为。
该县紧扣政治提升受重用、精神鼓励树典型和物质奖励鼓干劲“三个要求”，制定了“三项机制”试行实施办法，确保有章可循，聚焦年度目标责任考核、县域经济发展、脱贫攻坚等重点领域，综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等手段，让能干事、会干事、干成事的干部受重用、做标杆、得褒奖。保护创新、实干、担当“三个群体”，科学甄别规定容错情形，健全纠错改正机制，完善澄清保护机制，对敢闯敢试的单位或个人按规定免责或减责，为创新者“开绿灯”，为担当者“兜住底”，为实干者“鼓足劲”。坚持好干部标准，优先在脱贫攻坚、项目建设一线和年度目标责任考核优秀单位选拔干部，严把“上”的关口；探索末尾淘汰等制度，精准识别27种调整情形，明确标准、严谨程序，稳妥有序地调整干部，畅通“下”的渠道；坚持容错免责与懒政追责“双管齐下”，加大政务督查力度，健全完善责任机制、激励机制和督查机制，发挥“督”的作用。
通过鼓励激励催生动力，容错纠错提供保障，能上能下标明底线，充分激发干部干事创业精气神。组织全县干部职工认真学习研讨，把“三项机制”学深学透，学出成效。各单位结合实际，健全配套制度和操作细则，分类指导，制定科学、规范的制度和责任要求，完善日常评价评议和年度目标责任考核相结合的评价体系，将“三项机制”落实落细落小，激发干部干事创业热情，助推“三强两好”美丽幸福山阳建设。