近日，商南富水镇党政领导班子紧紧围绕全年目标考核任务，进一步统一思想、明确任务、强化措施、改进作风，全力以赴冲刺年终目标，确保全面完成全年任务。
一、统一思想，明确方向促发展。
该镇坚持团结和谐、高效务实的工作基调，坚定重点工作的主导方向，以区位优势和资源优势带动镇域经济发展，注重狠抓大项目进园区、人文旅游景点建设、老企业的挂大连强扩能升级；稳步推进新型农村社区试点项目规范化建设、党建创新、基层文化建设、高效特色农业以及新农合、新农保征收等工作，引导全镇上下齐心协力干事业，一心一意谋发展，营造风清气正、心齐劲足的良好氛围；同时积极与县级相关部门沟通对接，争取领导支持；不断强化责任、强化落实，形成推动发展的整体合力，确保各项工作顺利推进。
二、提早安排，超前谋划。
近日，该镇召开了镇两委班子、全体镇村干部、镇直部门和重点企业负责人参加的整体工作回头看、重点工作向前看、冲刺全年任务目标大会，会上严格要求两委成员，对照各自分管的工作目标任务完成情况及下一步要着重完成的工作尽快熟悉、梳理，确保不折不扣完成年初制定的目标任务。
三、查缺补漏，强势推进抓落实。
镇主要领导针对整体工作对照年初制定目标任务找差距，对照工作进展情况找不足，着重做好三个到位，即对照目标任务检查到位，四季度工作落实到位，迎接年终工作检查考核准备工作到位。分管领导在对重点项目和专项工作进行梳理查找存在问题过程中抓紧熟悉工作、尽快融入角色，并提出科学的办法和措施，并根据进度制定计划表，明确各项工作完成的时间、分管领导和责任人，务求“跟踪式”和“一站式”服务。继续保持力度不减、标准不变。
四、突出重点，用好督查求突破。
我镇对每个干部都要求明了督查内容，规范督查程序，形成了领导“抓”督查、人人“管”督查的大督查格局，进一步建立完善以“目标管理机制、监控考核机制和激励约束机制”为核心的督查工作新机制，形成全方位、多层次、良性互动的督查考核机制。平时，督查组紧紧围绕全镇工作的重点、推动落实的难点、群众反映的焦点和特色工作的亮点开展督查。12月份，督查组将根据工作计划时间节点、倒排内容、逐项进行重点督查，并对督查情况予以公布，对工作不力的予以通报批评，以此推动各项工作落实突破，确保目标任务完成。
富水镇还明确要求各村和各单位及时完善总结2011年工作，超前谋划2012年工作，加强招商引资项目建设、新农村建设、小城镇建设、向上争取等重点工作的筹备，搞好与上级部门对接，确保2012年各项工作有序进展。（程 远）