实施长效化促动，用"机制创新"保障社会管理运转。商州区团委把保证"成活率"作为巩固团组织阵地和将社会管理工作引向深入的关键，努力从机制创新入手，确保"两新"团组织"建得起、活得好"。一是渐进式组建机制。把"两新"建团作为让区共青团工作的主打品牌，作为团委书记的规定动作，持之以恒；出台《商州区"两新"组织建团5年工作规划》，规定年度建团净增量50家以上，做到思路不变、力度不减。二是网格式管理机制。针对区级团干部力量薄弱的实际，调动街道和镇团组织力量，按照属地负责原则，实行"两新"组织网格化管理，培育未建的，管好已建的，选树建好的，提升全区建团规模和质量。三是协助式服务机制。要求基层团委书记包扶1-2个重点"两新"团组织，每月至少走访1次，了解青年诉求，倾听企业呼声；实行社区团支部与所辖"两新"团组织包扶结对、协作共建，指导协助"两新"组织立足青年权益维护、素质提升、创业培训、文明创建等内容开展工作。四是互动式联席机制。一方面，建立"两新"团组织联席会议制度，每季度组织"两新"团组织负责人召开联席会议，共商团内事务；另一方面，开展"我为企业办实事"活动，收集企业老总对团的工作意见和企业经营发展中的难题，协调政府部门帮助解决。五是捆绑式考评机制。把"两新"团建纳入街道和镇场团的工作考核体系，业绩不佳不予评优；设立"社会管理创新奖"，推出了一批社会管理创新的示范单位。（张晓平）