在创业的实践中高锋悟出了一条道路：过去是讲“船小掉头快”，是心有余悸的表现;而今面向市场，风急浪大，船小易翻船，只有再扩大规模，组建联合舰队才能乘风破浪，在市场经济的大海里驶向胜利的彼岸。
2010年高锋再次筹集资金1200多万元，在镇安县午峪沟工业园区内征地15亩，建起了年生产能力1000吨的魔芋精粉，微粉加工厂，购买了一套国内先进的魔芋制品加工生产设备。随后又以“镇安县雪樱花魔芋制品有限公司”为龙头，坚持走“专注品质、多元扩展”的发展路子，先后成立了雪樱花物流公司、电子商务公司、素食加工厂、魔芋研究所等6家企业，同时还先后创建了一个魔芋协会，成立了龙源、惠农等魔芋种植专业合作社，带动了全县1.1万农户从事魔芋产业，让贫困户家庭的160多名剩余劳力在家门口实现了就业。
公司的壮大，业务的急剧膨胀，使高锋更加繁忙，他经常很难得睡一个囫囵觉，很难得在家里与亲人吃上一顿充满亲情的饭。他把大部分时间都花在了办公室里，花在了南来北往的路上。
高锋也清楚的看到，公司的发展，离不开高素质的人才。于是，他先后几次向社会公开招聘各类人才，并积极参与政府举办的“再就业工程”招聘活动，招聘了一大批具有丰富实践经验的大中专毕业生，他们乐于奉献的精神和雷厉风行、无私无畏的优良作风与出色的专业知识相结合，适应了企业高速运转的需要。高锋同时也意识到，企业上规模、上档次，离不开党的领导，离不开广大员工的协力同心。2010年9月，镇安县雪樱花魔芋制品有限公司建立了党支部、工会、团支部，成为镇安县第一家党、政、团齐全的个体私营企业。高锋表示，公司成立了党支部、工会和团支部，旨在发挥党支部的战斗堡垒作用，工会的桥梁和纽带作用，以及共青团的青年先锋队作用，团结和依靠全体员工，形成合力，使公司的管理水平跨上了新的台阶。
创新模式
为实现企业增效，农民增收的双赢致富目标，高锋的公司在生产经营的过程中，不断创新发展模式，积极探索企业与农民互利双赢的发展思路，取得了显著成效。
一是联结利益链条，利益是企业的永恒追求，高锋的公司通过流转土地、吸纳就业、入股分红等多种方式，把贫困户牢牢联结在产业链上，实现多渠道增收。流转土地得“租金”，公司共流转农户土地1500亩，每亩每年支付租金500元，贫困户年实现稳定收入75万元;劳务打工得“薪金”，公司收纳68户贫困户就业打工，贫困户户均年实现稳定收入22180元;订单生产得“定金”，公司与780户贫困户签订了保底价收购合同，贫困户户均年实现稳定收入13500元;资金扶持得“股金”，公司积极参与县委、政府开展的扶贫攻坚“三带四联”活动，优先接纳118户贫困户资金入股，按照8%的收益每季度定期给贫困户分红，解决了部分贫困户发展产业短期无效益的收入问题。通过广接贫困户与企业的利益，有效助推了全县脱贫攻坚步伐。
二是形成利益共同体。共同利益是双赢的桥梁。多年的市场经济发展，贫困群众因资源、技能、病灾等各种原因，处在社会最底层，只有让贫困户和企业同坐一条船、同吃一锅饭，他们心中才有底，生活才有信心。于是，高锋的公司通过落实权益、收益、政策“三保障”和统一品种、统一种植、统一施肥、统一订单、统一技术“五统一”，让企业、合作社、农户携手发展产业，并肩应对市场，实现风险共担、利益共享。近年来，公司先后出资100万元培训了210名专业技术员，分布在各个田间地块对农户种植魔芋全程指导;每年种植魔芋前与镇村、合作社和农户签订保底价收购合同，消除了农户怕产品难销售、价格不稳定的后顾之忧，从而实现了我发展你脱贫的双赢目标。