传统上，央企里以粮油为主业的有四家企业：中粮集团、中储粮公司、中纺集团和华粮集团。
四强并立的格局已经改写，而中纺和保利的重组谈判让这一格局增加更多变数。
权威人士4月27日对《第一财经日报》记者表示，中纺与保利已经就重组从春节后洽谈2个月左右，双方互相看好，在贸易领域有较强的互补性，乐观预计，如果一切顺利，重组谈判会在今年下半年出结果。
上述消息意味着，粮油央企间的“三国演义”可能性越来越大。
中粮添一强劲对手
在新一轮的粮油央企整合里，中粮是大赢家，华粮还有另外一家央企华孚相继并入中粮。
华粮被整合后，以粮油为主业的央企只剩下三家，中粮、中储粮、中纺。
中粮、中储粮实力雄厚，资产都超过3000亿，中纺与两家相比，相差悬殊。中纺与保利重组如果能够实现，中纺也许找到了一个好伙伴，而中粮将增添一个强劲对手。
单凭自己的实力，中纺要在强手如林的粮油圈子里做到前三强难度不小。
中纺2013年，总资产约为268亿元，营业收入约为468亿元，其中约70%来自粮油业务，净利润约5亿元。
作为对比，中储粮最近一个年度总资产7003亿元，营业收入2234亿元，利润总额33.13亿元。
中粮方面，截至2013年末，中粮资产总额2843亿元，2013年度公司实现营业总收入1890亿元，净利润23亿元。
中纺与中储粮、中粮目前不在一个数量级上，而且近年来，中粮实力蹿升的势头很猛，除了华粮、华孚并入中粮，中粮在国际市场上大手笔不断，先后购入跨国粮油贸易企业来宝农业和尼德拉的股权，资产超过3000亿元。
而中储粮近年来流年不利，下辖单位一些违规违法案件曝光，市场化业务不得不收缩以控制风险，而最新曝光的中储粮粮库以陈顶新案，对中储粮核心的政策性业务也难免造成冲击，自保之余，也许很难有余力在市场上与中粮分庭抗礼。
央企中，中粮一骑绝尘的态势越来越凸显，但是保利可能杀入，让形势又平添不少变数。
中纺的实力也许差中粮太多，保利的实力可是不容小觑。
截至2013年末，保利集团总资产达到4553亿元，比中粮只多不少；营业总收入虽然只有1318亿元，但是净利润约151亿元，远远超过中粮。论到财雄势大，中粮和保利算是一个数量级的，中纺如果真与保利重组，是不错的选择之一。
中纺、保利的破局之路
但是业内人士认为，在粮油行业要出人头地，不是只有钱就能搞定一切的。恒大也是财雄势大的一家企业，刚进入粮油圈，风头甚健，第一年就宣布获得119亿元订单，今年则相对低调不少，新签订单只有37亿元。
对于不断有业外资本进入粮油行业，业内人士说，今天的粮油圈，玩的都是产业链，从上游的种植、粮食贸易到中下游的加工、终端品牌运作，以及期货等金融工具的运用，是一个综合系统，需要产业链各个环节紧密配合，但是国企包括中粮，各个产业链环节的相互配合，形成合力，与外企相比，有一定差距。
不过在中国粮油市场打开一个缺口，并不是不可能。与央企等走大而全的路线不同，不少企业选择小而专的路线，效果明显。
鲁花在花生油领域雄踞老大的宝座，金龙鱼也没有太多的办法取而代之；玉米油方面，西王、长寿花表现得也很强势，势头咄咄逼人；棕榈油是丰益国际的强项，但是天津的聚龙集团在东南亚建起了棕榈园，独辟蹊径。
最近，道道全粮油股份有限公司也准备上市，主要产品为菜籽油。金龙鱼、福临门总体实力都很强，但是在小而专领域，其他企业还是有机会的。
在粮食贸易领域，中纺历史悠久，而且很早就在国际市场开展大宗农产品期货运作，经验丰富。近年来，在贸易之外，中纺延伸进入粮油加工领域。中纺此前并购了11家大豆压榨和精炼企业，并以租赁和委托加工形式获得另外2家油脂企业的加工能力，共形成750万吨/年的油料压榨能力和190万吨/年的油脂精炼和分提能力。
中纺的发展计划中，有几条小包装食用油的生产线，菜籽油也是其要推的产品。
资深市场人士宋含聪告诉《第一财经日报》记者，保利从过往地产运营表现来看，能力很强。2013年，保利房地产业务签约销售面积1327万平方米，实现签约销售额1529亿元，其销售额占全国房地产市场份额的1.88%，位居全国房地产企业综合实力排名第三位。
宋含聪说，粮油很大且更久远，是日不落行业，只要找到核心产品，找到真的专业人才，有前瞻的投资意识，对盈利有客观预期(与房地产差别会很大)，想觅得一席之地实在不难。中纺与保利重组成功，对粮油行业是好事，对消费者也有利。