北京时间2月12日，英国《金融时报》报道，中国的交易撮合人可能已成为全球并购舞台上的重要角色，但投行除外。
最近，万达10亿欧元高调收购瑞士体育营销集团盈方体育传媒(InfrontSports&Media)，是中国企业海外并购绕过投行的最新案例。尽管普华永道会计事务所和礼德律师事务所都将因参与交易而获得咨询费，但没有一家投行进入顾问名单。
回顾万达之前的几次大笔收购，比如以26亿美元收购AMC院线和购买游艇制造商圣汐(Sunseeker)均没有投行参与。
多家热衷海外收购中国企业依靠的是内部投资团队，而非全球投行。安永亚洲金融服务主管包凯(KeithPogson)表示，“中间人价值已经被市场抹杀了，由内部团队操作交易将成为常态。”
中国企业仍在为首次公开发行(IPO)和债务发行付咨询费，去年中国市场投行总收入达创纪录的60亿美元。但并购业务的利润不太高。Dealogic数据显示，去年中国企业支付的全部并购咨询费为4亿美元，而美欧公司支付的并购费用分别达到110亿美元和60亿美元。
去年，中国内地企业开展的404笔海外并购斥资达创纪录的720亿美元，但投行获得的并购咨询费没有变化。
期间，中国最大民营企业集团复星国际所做的10笔最大型并购中，投行仅从4笔交易中获得咨询费。复星国际在收购第一大通曼哈顿广场时没有聘用投行，去年10月安邦保险斥资20亿美元收购华尔道夫酒店也一样。
之所以出现这个趋势，原因在于大型中国企业招纳的投行人才越来越多。