上海家化6月9日发布公告称，该公司董事、董事会秘书冯珺近日因个人原因递交了书面辞职报告，辞去公司董事会秘书职务。
公告披露，辞去董秘职务后，冯珺将继续担任该公司董事，而董秘一职将处于空缺状态。空缺期间，公司董事长兼总经理谢文坚将暂代董事会秘书职责。
6月2日，上海家化发布公告称，对2012年股权激励计划限制性股票进行第三次解锁，涉及股份达1020.825万股。这也意味着，该公司2012年发行的激励股票至今已全盘解锁。
2012年6月，上海家化对员工进行了一次股权激励，旗下395名员工和高管共被授予2535万股股票，每股价格16.41元，但规定股权需要经过三年三次解禁才能完全上市流通。这场股权分配中，冯珺共获得25万股股份。
有分析认为，冯珺辞职正是抓住这次的股权解禁的契机，在此之前，股权的捆绑使她难以脱离公司管理层。腾讯财经了解到，在2001年，上海家化上市时冯珺就已担任董秘一职，属公司前任董事长葛文耀的嫡系。而此次的股票解禁以及冯珺的请辞，或将使得公司一些葛文耀时期的管理层逐渐退出。
不过，上海家化透过公告称，冯珺属“个人原因”。
自2012年以来，上海家化前任管理层与其控股股东平安信托一直处于紧张关系之中。2013年5月，上海家化管理层另开“小金库”事件曝光；同年9月，上海家化原董事长葛文耀辞职；10月份，平安提名谢文坚任公司上海家化董事；2014年5月，上海家化总经理王茁被解职。
公开资料显示，在王茁解职的一个月后，谢文坚领导的上海家化发布了“5+1”的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，放弃了上海家化原董事长葛文耀重点培育的双妹、玉泽、茶颜等品牌，并提出要在2018年实现120亿元的销售规模。
在王茁看来，这背离了他们当年在上海家化的初衷。今年6月初，上海市虹口区人民法院判决上海家化解除王茁劳动合同证据不足，王茁可重返上海家化。
“我正在为回到上海家化做准备，包括对上海家化未来正确发展方向的探讨、人事的安排等等。”王茁近日对媒体表示，“等二审判决出来之后，我会对外公布自己重回上海家化的打算和工作准备。”
市场分析人士胡东辉认为，空降管理者要在新单位树立权威，最有效的办法就是拿下地位最显赫的人物。显然，谢文坚选择拿王茁开刀，以巩固自己在公司的话语权。不过王茁对于自己参与建设的上海家化感情颇深，因此不像葛文耀，他离开得“很不干脆”。
而对于王茁的回归计划，市场分析人士指出，“上海家化现任管理层绝不会让王茁重新回到公司，除非葛文耀新创立的投资基金做大后从平安方面收购股权，重新改变董事会。而目前，上海家化已平息了各种内部纠纷，各方面都不希望再出现一轮变动。”
当然，事实并非王茁所构想的那样。谢文坚上任后，2014年，上海家化营收达53.35亿元，同比增长19.38%，净利润为8.98亿元，同比增长12.22%。2015年一季度该公司营收和净利润亦分别录得18.52%和16.01%的增长。
业内人士表示，前任管理层想要真正获得新东家的欢心很有难度。冯珺此次离职，或许她在葛文耀及其派系纷纷离开时就已萌生退意。对于目前继续担任的董事职务，冯珺或许在不久后也将通过董事会决议辞去。