此外，已经退出的房企表现也差强人意。媒体近日报道，远洋地产[简介 最新动态]在脱离央企中远集团之后，先后有中化集团、中国人寿、南丰控股入主远洋地产，成为其大股东。几家股东对于管理权的争夺，一度让远洋的股权结构难以稳定，进而造成管理的混乱。加上脱离央企以后融资成本加大、财务和销售都面临巨大的压力。
远洋年报显示，2010年上半年，远洋在中远旗下时，协议销售额为83亿元人民币，净利润为11.52亿元，净利率高达24%； 2013年上半年，协议销售额增长至178.13亿元，净利润却只有14.17亿元，净利润率降至9.9%。
南京的一小步
从上述分析看，南京国资“退房”有时间表、有企业详单、有退出方法，并且全线退出，这无疑是一个大胆的尝试。考虑到文件提及的“符合国家要求”的说法，有理由认为，一旦南京国资“退房”取得成效，将成为国家调整国资房地产业务的政策依据。
一位接近南京市政府的人士认为，国资退出房地产，与南京市近年大力倡导产业转型、聚焦科技创新的大背景关系密切。
“南京国企退出房地产开发是一种好事，有利于营造更加公平的市场环境。”长三角城市发展研究中心副秘书长、正高级经济师张启祥认为，在法律的框架下，市场经济中不应该存在经济所有制的差别，政府应该一视同仁。这次政策的发布，其实在提醒这些国企不要依赖行政资源的优势，应该提高市场竞争力来提高自己。
江苏省城投建设有限公司执行总裁陶存鑫认为，早期的一些市属国企并不是从地产开发起家，但是通过一些置换等渠道，拿到了不少地块，当时在市场上比较有竞争优势，不过，近年来随着土地价格的飙升、土地政务的透明化，这些优势已经不存在了。“这更多体现了政府想要规范市场的决心”。
“要发挥市场作用，从长远看，国资退出房地产是迟早的事，”湖北省统计局副局长叶青对中国房地产报记者表示，这将改变国有企业拿地王的现象。在他看来，国资未来更多应投入基础设施等建设，市场经济要充分发挥民营经济的作用。
不过，“财政收入不足，出让一部分国有资产，这也不是说退就退的事，但从长远看将是趋势。”兰德咨询总裁宋延庆接受中国房地产报采访时说。
业内人士认为，一个楼盘从拿地到建成再到销售可能需要3年到5年的时间，而国企退出的过程显然需要更长时间。就全国范围而言，国企退出房地产市场之路依然漫长。（中国房地产报）