“带兵一阵子，爱兵一辈子。作为连队主官，一定要持之以恒关心战士冷暖，淬炼官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊。”日前，火箭军某部召开基层干部调整命令宣布大会，某连张连长的离职感言多次被掌声打断。
在该连战士张炬光看来，如潮的掌声，是战友们对连长发自内心的不舍与褒奖。
前段时间，张炬光的母亲因交通事故受伤住院，在外遂行保障任务的他心急如焚，工作状态出现下滑。在一次通话中，张连长发现张炬光情绪异常，了解实情后，立即为其申请休假，并协调车辆送站。张炬光离队后，张连长向连队党支部建议，为他申请了救济慰问金，战友们也纷纷送上关心和问候。
张连长说，他初任主官时，一度认为连队要想发展好，必须抓“亮点”。可随着时间推移，官兵之间抱怨变多、交流变少，内部关系大不如前。在一次技能比武中，几个原本“手拿把攥”的课目竟连决赛都没进。
问题出在哪儿？经与干部骨干深入谈心，他认识到：自己忽视了官兵们的现实需求和内心感受，导致连队凝聚力、战斗力弱化。
张连长当初遇到的问题并非个例。该部领导介绍，时代环境在变、官兵成分在变，特别是部队经常处于动散状态，巩固和发展良好的内部关系面临新情况新挑战。为此，他们积极探索提高为兵服务水平、密切官兵关系新途径，开展“知兵爱兵暖兵”活动，建立机关主动联系基层、干部密切联系战士“双联系”机制，并利用办公会、交班会等时机，对服务基层工作进行精准分析，创新推出“官兵满意度”实案研究等13项举措，把解难纾困落到实处。
那年，来自不同单位、不同专业的数十名官兵汇聚到一起，组成一支新连队。为了帮助连队建设尽快走上正轨，机关安排干部张俊挂钩指导。
军人大会上，张俊与官兵们第一次见面，就逐个说出战士的年龄、籍贯和所学专业，令大家吃惊不小。但仍有一些人心存疑虑：“我们面临的困难，他真能帮助解决吗？”
没想到，张俊会后逐班逐人展开谈心交心，并与官兵原单位取得联系，把每个人的家庭情况、思想状态摸清摸透，征集意见建议70余条，梳理出急需解决的问题台账。接下来，他携手连队其他干部，就外出就医、家属就业、子女入学等现实困难研究对策，争取上级机关支持。随着一些问题的陆续解决，官兵们对新连队的归属感明显增强，也对张俊刮目相看。
“说千句虚话，不如办一件实事。”前不久，某连下士刘国威在与排长聊天时提到，由于夜间值班时间长，次日在宿舍内补休既影响内务秩序又睡不踏实。这名排长立即将情况作了汇报，连队从改善官兵基本生活条件入手展开整改，专门为夜间值班人员腾出一间休息室。“没想到，随口一说的小事被连队干部当成大事来解决，大家心里别提有多暖了。”刘国威说。
“战士们‘没想到’，干部必须‘早想到’。”该部政治工作部领导告诉记者，战士愿意求助，意味着信任；干部主动解难，说明心里有兵。一线带兵人必须当好“兵情调查员”“困难帮扶员”“矛盾调解员”“政策宣讲员”，在密切官兵关系中架起团结友爱“连心桥”，增强攻坚克难凝聚力。
近日，一场创破纪录比武在该部火热展开，干部与战士同场竞技、携手奋战，连续打破多项训练纪录。据了解，该部下一步将为任务一线提供医疗驻点服务，安排执行任务官兵外出疗养，构建边远点位心理服务体系，通过一系列暖心务实的举措，保证部队圆满完成各项工作任务。（杨绍通 王荣 马荣康）