“实战背景下，只有严格统筹、合理分配使用场景，才能实现通信效率最大化。”初春时节，第81集团军某旅战术训练场上，技师韩领强同业务骨干围绕某项新技术展开研讨交流。
韩领强是该旅技术骨干，多次出色完成重大任务。“随着装备加速更新换代，部队信息化水平不断提升。”他告诉记者，“第一次接触某新型装备操作系统时，我既好奇又焦虑，产生了强烈的本领恐慌。”后来，旅里先后安排他参加各类培训10余次，历经多个岗位锻炼，如今他已挑起某信息技术专业的大梁。
韩领强的经历，在该旅并非个例。旅领导告诉记者，随着国防和军队改革深入推进，部队对高素质专业化新型军事人才的需求与日俱增。为帮助官兵加速实现能力升级，他们多次召开党委会研究，决定走开一条集外送培训、岗位带训、厂家跟训等于一体的人才融合培养新路。
按照新的培养模式，营连结合单位实际和官兵个人专长提报需求，旅机关统一组织培训，为官兵量身定制培养方案。旅里能够组织培训的专业，由机关业务科室牵头组训；无法自行组织培训的专业，由旅党委协调院校、厂家等协助培训，或采用军地联合培训方式进行。
“技术装备越来越先进、岗位要求越来越高，必须紧盯战斗力生成规律，为战选才、向战育才。”该旅人力资源科科长说，旅里联合各方力量加速人才培养，进一步缩短了人才成长周期。
据了解，该旅还坚持人岗相适、人尽其才的原则，通过专业相近抓转岗、能力相近促转型、超前培育强储备等方式，调配补充多个紧缺岗位人员，人岗适配率大大提升，有效解决了人才使用效益不高、资源配置不活等问题，助推战斗力不断提高。（李晓辉 张科进）