3月中旬，海军某总站在某海域执行试验任务。面对突变海况，毕业不到一年的少尉排长张曦光果断下达指令，冷静指挥各战位人员迅速调整通信要素架设位置，并启用备用通信线路，为任务官兵提供通信保障。据了解，该总站以实际任务为牵引加速年轻干部能力提升，一批像张曦光这样的年轻干部在一线挑大梁，锤炼铁肩膀。
“年轻干部是人才队伍建设的后备力量，必须以务实举措帮助他们快速成长。”该总站领导介绍说，前期他们在座谈调研中了解到，有的同志认为年轻干部缺少经验，执行任务时不敢放手使用，以至于年轻干部在任务中多是当“配角”，能力素质提升较慢。为此，他们聚焦加速年轻干部成长制订专项培养方案，突出任务牵引开展帮带指导、狠抓实践锻炼，帮其快速提升能力素质。
工作中，该总站结合任务需要把年轻干部放到一线摔打，遴选有一定基础的同志担任一线指挥员，在实际指挥、应急处置中接受历练；依托试验任务、实操比武、模拟演练等检验年轻干部，将其综合表现纳入年度考核成绩。同时，他们还通过择优遴选、军地联合、协作共育的方式，每年选送表现优秀的年轻干部到科研院所或军队院校学习深造；开展交叉换岗锻炼，引导年轻干部在不同岗位补差强能、锻炼提高。
“机关部门还结合年轻干部日常表现和考核情况，帮其制订个性化培养方案。”该总站领导介绍说，他们将在总结经验的基础上，针对年轻干部任务中暴露的短板弱项开展针对性集训，通过交叉任职、岗位锻炼锤炼能力素质，不断提升人才培养的针对性、科学性。（李洋 严家豪）