“多亏了连队帮助，让我这么短时间就适应了新岗位。”前几天，第77集团军某旅某连下士白永奎在实弹射击中打出了满分成绩。
白永奎原本是一名狙击手，因工作需要，转岗为榴弹发射手。面对新专业、新装备，他起初感到底气不足，但借助连队为他量身定制的转岗军士成长计划，他在专业能力上有了较快提升，第二年还当上了副班长。
“这几年，由于岗位、编制调整，不少军士面临转岗转型。努力为他们成长成才创造条件，才能不断为战斗力建设注入新活力。”该连朱连长介绍，为帮助白永奎这样的转岗军士成长，连队专门为他们设计成长计划，包括搜集相关专业资料、联系旅技术骨干进行“一对一”帮带等，还会结合军士发展意愿，在计划中列入学历升级、职业技能鉴定、参加比武竞赛等内容。
该旅人力资源科郭干事对该连的做法表示认可：“这样做是贯彻全旅人才建设规划的一项务实举措，能够较好把人才选好、留住。”他说，此前就有一名综合素质全面的军士，因执行任务错过了院校升级培训。面临高级军士选拔考核时，因缺少相应职业技能鉴定，只得选择延期服役。
育才留才必须主动作为。“一名军士人才在技术成熟、年富力强时无法更进一步，是我们在人才建设上的损失。”一次人才建设形势分析会上，该旅领导调研列出不少相关问题，大家结合《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等制度法规，研究制订出《军士成长指导手册》，对每个岗位的人员属性、专业领域、任职经历、职业资格、来源渠道和发展去向等，逐一作出具体规范。
郭干事告诉笔者，这样一来，军士转岗有了“个性路径”的计划，就能更加坚实地走好军旅每一步。笔者翻看手册，每个军士岗位的任职时长、培训时间、应参加何种升级培训等都一目了然。
“这是我取得的资格证书。”前不久，某连下士彭望东与战友分享了自己的喜悦。去年晋升下士后，彭望东向连队提出转岗为卫生员的想法。在单位的支持和安排下，他通过了全旅卫生员集训考核，并获得资格认证。如今，彭望东已经顺利转岗为连队卫生员。
培养实践中，该旅还安排高级军士参加岗位带教；定期对军士人才队伍进行摸底，建立旅“军士后备人才库”；遴选优秀军士赴院校、厂家学习，帮助他们提升专业技能，丰富任职培训经历。
上半年，中士周琪玲调整到数据链专业后，为帮助她快速适应新专业，连队安排三级军士长袁文浩对周琪玲进行“一对一”帮带。3个月后，周琪玲熟练掌握了专业技能，还在上级组织的专业比武中取得第二名的好成绩。
“军士人才是强军兴军的基层骨干力量。”郭干事说，如今，各级对军士的帮扶引导越来越精准，军士留队成长成才的意愿也越来越强，干事创业的热情更足了。（徐聪 张明志杨）