阿里巴巴集团董事局主席马云虽然久未在公开场合露面，但他和他的阿里巴巴集团始终没有离开公众的视线。
阿里巴巴集团影响力很大，其C2C网站淘宝(Taobao)以超过90%的份额（按销售额计算）独占中国电商市场鳌头。此外，集团旗下的天猫(Tmall)在B2C市场占有约一半的份额。阿里巴巴集团还拥有领先的第三方在线支付平台——支付宝(Alipay)，以及一些规模较小的网站。
公司的一举一动都会影响很多人。因此2013年初的两次动作，让阿里巴巴再次陷入猜测之中。
重组公司架构
1月15日，马云对外宣布，他将于今年5月份，辞去阿里巴巴集团CEO职务，届时将推举一名更为年轻的管理者继任；在此前的1月10日，马云动作更大，阿里巴巴宣布：集团根据现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部。马云还以他惯有的给内部员工写信的方式，详细解释了变革的缘由和方向。
两次大的动作，让外界对其公司未来发展思路有不少的推测，分析人士普遍认为：马云两次行动主要目的可能是为公司再次IPO(首次公开发行股票)做好准备。
据彭博社报道，两位知情人士称，阿里巴巴已聘请瑞信和高盛作为IPO承销商，计划今年在香港上市，计划最高融资40亿美元。
电子商务观察员鲁振旺认为，此前马云辞任CEO、阿里巴巴拆分事业部和阿里巴巴选择在今年IPO，三件事实为一件事，前两件事都是在为阿里巴巴IPO做准备。
其实从马云分拆事业部开始，IPO猜测便在业内盛传。
根据马云的说法，此次分拆，基于构筑商业生态系统的需要，原有业务决策和执行体系亦将发生变革，新体系由战略决策委员会（董事局负责）和战略管理执行委员会 （CEO负责）构成，后者成员中的姜鹏、张勇等人代表集团层面，分管相关联的事业部。
马云随后在其给公司员工的公开信《变革未来》中称，本次组织变革的方向是，把公司拆成“更多”小事业部运营，最终实现“同一个生态，千万家公司”的良好社会商业生态系统。马云在信中还强调，这是阿里集团13年来最艰难的一次组织和文化变革，是为了适应面对未来无线互联网的机会和挑战，同时让组织更加灵活地进行协同和创新。
对于阿里巴巴的分拆，中国电子商务研究中心主任曹磊告诉记者，阿里经过这次调整后，其制度和文化将更完善，有助于摆脱“大公司病”，也能一定程度上遏制原有的弊端。当然，从资本层面来讲，分拆后也会给投资者更大的想象空间，一定程度上能激励员工。
实际上，在此次调整的25个事业群中，出现了无线事业部、航旅事业部、音乐事业部、旺旺与客户端事业部、数字业务事业部等多个新拆分的业务群。
在业内人士看来，25个事业群的划分，确实有利于各个业务快速拓展。马云在信中也明确表示：把公司拆成 “更多”小事业部运营，给更多年轻阿里领导者创新发展的机会，并希望这些业务能影响到各自的细分领域。
以航旅事业部为例，事实上，阿里集团的淘宝旅行已经在在线旅游行业向携程网等行业翘楚发起了进攻。在阿里集团的此次调整中，原属于淘宝网的淘宝旅行，被单独分拆成为航旅事业部，由原天猫总裁张勇分管。毫无疑问，在此次分拆之后，该事业部会获得更大的决策权和自由度。
减少IPO阻力？
不难发现，阿里巴巴拆分为25个事业部使得淘宝作为大实体被拆成更小的事业部，淘宝这个字眼消失了，而支付宝也不在25个事业部之内。有分析人士认为，这可能是阿里巴巴在上市前去除淘宝和支付宝的有意行为。
淘宝名声不佳，在投资人心中一向有假货聚集地的恶名。去“淘宝”化后，可能会打消投资人心中对淘宝的疑虑，减少监管风险，有利于估值。