7月25日，在红孩子整体融合四个月之际，苏宁易购已经不满足于母婴市场前三的份额，开始启动化妆品市场拓展，抢食美妆网购蛋糕。据了解，苏宁缤购美妆频道将于8月1日进行全网比价、差价返还的活动，这是本年度首次，彰显了直接参与美妆电商最激烈竞争的决心。
就在刚刚过去的7月上旬“疯抢72小时”中，苏宁红孩子团队已经爆发出战斗激情，创造了单日160万件的销售记录，展示了巨大的发展潜力。苏宁云商母婴美妆事业部总经理陈爽表示，在红孩子和缤购品牌融入苏宁易购平台的时候，已经制定了明确的发展规划，即借助苏宁整体的会员基础和市场资源，将两大单品品牌做大做强，抢夺单品类网购的市场份额。据了解，苏宁红孩子已经占据母婴网购市场绝对的领先位置，而苏宁缤购作为专业的美妆品牌，发力稍晚。
陈爽已经立下美妆目标，即借助苏宁整体的资源优势，苏宁缤购将在2013年底前冲进美妆电商前三位置，“市场地位是迟早问题，目前最紧要是要利用苏宁线上线下资源，快速拓展市场”。
据陈爽透露，目前苏宁缤购产品已经在北京、上海等城市的苏宁门店内展示销售，例如在上海苏宁长宁路超级店内，缤购的美妆产品与红孩子母婴产品一起，已经开始展示并销售。而根据规划，美妆产品将通过苏宁全国的实体网络铺向全国500多个城市，这对于缤购的品牌塑造和苏宁的超电器化战略的推进，可以说是一举两得。
数据显示，7月初，通过首次大规模的母婴美妆大促，苏宁易购短期内迅速提升了单品销售业绩，单日160多万件的销售数据说明，苏宁原有会员的消费潜力巨大，如何精准的挖掘这部分会员，是苏宁未来精细化品类拓展的一个重要选题。美妆行业人士表示，化妆品消费人群的年龄段与苏宁易购年轻的用户定位是比较吻合，销售数据的提升也证明了苏宁收购红孩子的战略是正确的。
据了解，苏宁易购缤购美妆频道为苏宁易购原有美妆团队与原缤购团队整合而成，双方目前已经在团队的运作、商品的运营、市场的策划方面具有高度的默契。
目前，缤购美妆SKU总数达到近8000个。而根据苏宁易购开放平台招商规划，美妆品类也将是其大规模招商后的主要品类，届时，SKU总数将达到几何级增长，对于缤购美妆的连带效应将是立竿见影。
业内人士表示，面对乐蜂网与聚美优品这两大美妆行业的同行，苏宁缤购算是起了个大早，赶了个晚集。但是，有了苏宁双线融合的发展背景，缤购美妆产品的发展机遇要远大于同行，毕竟对于化妆品来说，苏宁易购这种能够触到质感、闻到味道的体验，对于消费者是一个极大的诱惑。