日前，SMG（上海广播电视台、东方传媒集团有限公司）旗下百视通新媒体宣布将以总计3.07亿元人民币的货币资金认购风行网的增资。本次增资完成后，百视通持有风行网的股权将从35%增加至54%。同时，百视通下属的东方宽频、上海欢腾宽频的100%股权将按照流程转让给风行网。
百视通对风行网的控股，标志着SMG“台网融合”战略全面加速。SMG“台网融合”战略旨在打造一个无时无刻、无处不在、无所不包的全媒体电视，这既符合新传播格局下主流媒体向新媒体进军的要求，也是SMG在新媒体新技术环境下实现传统电视“创新驱动、转型发展”的必然选择。
百视通控股风行网：打通全媒体“任督二脉”
百视通增资控股风行网，意味着传统媒体与互联网企业间的最后一道藩篱最终被破除。此举将充分发挥SMG的内容、创意与制作优势，展现风行网的技术、平台、规模用户的整体能力，并与百视通的技术、内容产品、渠道与服务资源进行整合，资源得到进一步优化、集聚。
在技术合作上，风行具备明显优势的全球首款P2P点播软件、FSP超级点播技术、全球首个垂直影视SNS，能与百视通在互联网电视领域实现技术互补。
在内容合作上，百视通与风行将探索版权资源共享和交换，扩大目前现有片库的规模，实现热门资源的高效利用；并启动联合采购，逐步降低单位采购成本。
市场潜力巨大的互联网视频广告业务也被看好。行业分析人士指出，百视通有望创造一种结合传统电视、IPTV、互联网机顶盒、互联网一体机、手机、PAD、PC等7种收视渠道互相渗透交叉的广告“联发模式”，提供“全屏”覆盖，为广告客户创造独特价值。目前，国内仅有SMG百视通具备这种整合能力。另外，打通SMG和百视通渠道后，风行广告的单位创收能力也将大幅拉升。
“台网融合”将打造一个无时无刻、无处不在、无所不包的全媒体电视。目前，对于百视通和风行来说，PC、Pad、手机、电视四屏全部打通，PC、网页和软件播放打通，同时支持直播和点播两种业务；让用户积极参与互动，真正做到节目多屏立体式传播。
SMG深化“台网融合”：做媒体转型发展“先行者”
伴随互联网、移动互联网与社交网络的飞速发展，去年3月SMG提出“台网融合”战略，百视通随即宣布投资3000万美金参股风行网，成为其第一大股东，跨出了“台网融合”战略的第一步。
风行与百视通、SMG通过线下活动、线上营销、多元化视频内容返送电视台播放等方式实现合作，效果明显。风行累积用户规模由2011年的2.13亿增长至2013年的3.9亿，增长达83%，远高于行业水平。艾瑞咨询的数据也显示，2013上半年风行人均日使用时间为61分钟，居行业前列。
正是第一步尝试取得的理想成绩，百视通此次更是充满信心地进行第二轮投入。百视通控股风行网之后，双方将在市场、资本、技术、内容、团队等方面进行深度融合，将SMG电视节目的策划、制播、推广、营销、版权、广告等环节与互联网紧密“绑定”，利用互联网实现二次传播，并将互联网的互动模式“引入”电视屏，使节目更具可看性、参与性，更贴近用户需求。
入股风行还不仅仅是节目内容上的创新，更是媒体运行机制的创新与驱动。业界评论，传统电视媒体的内容生产、传播机制、运营方式以及创作模式等各个方面，受到来自互联网的外部“刺激”，也将引发深刻变化。此次SMG在国内电视媒体率先走出这一条自我更新之路，具有借鉴意义。
通过此次全面加速“台网融合”，SMG在充分发挥传统主流媒体固有优势的同时，将立足定位，围绕品牌，积极发展新媒体，形成新媒体和传统媒体相互促进、相得益彰的融合发展格局。