互联网专家洪波表示，与此前几年各自在自己的优势领域深耕不同，大家都在互相进入对方的市场。比如腾讯发力移动支付，扩大了与阿里的竞争面；阿里投资虾米网、新浪微博等，也均与百度和腾讯有着明显的业务重叠；此外，百度和腾讯也均有地图类产品。
业务边界的拓展，特别是对移动互联网市场的争夺，使“BAT”间的竞争火药味渐浓。
在电商领域，“社交+电商”成为共同的理念。从微信5.0所具有支付和强大的扫描功能中，足以看出其发力电商，特别是新兴O2O领域的决心；“微博淘宝版”的推出，也显示出阿里巩固其电商位置的努力；而百度也已推出了团购，并将其与地图对接 ，再战电商的意图十分明显。
支付领域，阿里与腾讯也竞争不断。此前，支付宝和财付通一直是竞争对手，如今微信和百度也加入了战团——百度已于今年7月获得第三方支付牌照；华夏基金也推出了“微理财”，即通过微信交易功能实现基金买卖、现金存取，在微信交易渠道基础上推动理财服务，这将与支付宝此前推出的“余额宝”形成正面竞争。
此外，移动互联网的另一个入口——浏览器领域，竞争也同样激烈，这从阿里和百度、腾讯都先后传出过收购UC的消息就可见一斑。
“当‘BAT’进入全领域竞争，接触面增多了，擦枪走火的可能性就会升高。”李智表示，阿里和微信的争端只是一个缩影，未来类似案例或许还将进一步增加。“BAT”之间的竞争越来越多，除入口之争外，更将是全方位竞争，意在建立各自独立的生态系统。
移动时代 创意先行
“新圈地运动”下的创业
抢入口、抢流量、抢用户，“BAT”间全业务竞争不断升级，势必将对中国互联网产业产生影响，尤其是众多的中小企业和创业团队。
“这是最好的时代吗，现在创业还有机会吗？”这是马化腾在和创业者接触时常被问到的问题。“BAT”“三座大山”的存在，以及企业间各树壁垒的做法，曾屡遭抱怨扼杀了创业者持续创新和发展的空间和动力。
这从《中国互联网100强（2013）》也可看出，100强企业中六成以上运营时间超过8年。“超稳定的结构开始形成，新的创业公司发展比较困难。”方兴东表示，与硅谷比较注重对新网站的投资、整个行业新陈代谢比较健康相比，中国互联网仍多是“老公司”的天下。在方兴东看来，大互联网公司的并购如果能够活跃起来，整个中国互联网创业的活跃程度会大大提升。
如今，巨头们竞争策略的改变，让不少中小创业团队看到了另一个答案的希望。“在六七年前，创业者常会抱怨，只有上市这一条出路，而现在，即使不上市，只要产品做得好，即使没有盈利，也会有未来。”洪波说。
“互联网第一阵营企业的地位基本已经明确，未来它们之间的竞争将是全方位的，而其他互联网企业则需要依托于第一阵营的企业而存在。”李智分析。
随着各家开放平台的陆续推出，依托于开放企业所拥有的大用户量，创业者将有望获得最需要的用户资源。此外，有的开放平台还具有较为成熟的多渠道支付体系，也有助于开发者将流量变现。
当然，巨头们竞争所带来的并不全是利好，城门失火、殃及池鱼有时也不可避免。以阿里和微信的竞争为例，让微信“淘客”等第三方创业者“受伤”已是在所难免。
电子商务观察者、万擎咨询CEO鲁振旺说：“受阿里此举的影响，之前在微信生态中做淘宝营销的公司，前景渺茫，下一步发展还有待观望。”