李丹锋的这份工作特别简单，就是接电话。因为领导觉得他声音细细的，很好听，而且人又机灵。接着让他报库存。在报库存的过程中，他慢慢总结出了规律，就一个周写一份分析报告，再一个月写一份分析报告。这下，管库存的老太太对他又刮目相看了，说小伙子还会写分析报告啊，比财务的人还厉害，就给他升了职，做个内勤主管。从此以后，李丹锋每天的工作就显得特别杂，报库存、接电话、写分析报告、灌煤气、买手套、管食堂，甚至还要看食堂的厨师买猪肉会不会贪污。他还别出心裁地叫大家早上起来做广播体操，并制定出了很多当时他觉得可行的规章制度，再加上会讲英语，他在公司有了立足之地。
南下广东当上职业经理人
在北京工作的日子里，老太太觉得李丹锋工资低，应该赚更多，就让他去做了业务，这样除了几百块钱的底薪之外，还有提成。李丹锋就成了陶瓷行业的一名业务员。
认真劲儿一上来，没穿过皮鞋的他，每天穿着妈妈做的布鞋，早上5点就起来去跑客户，工作量是别人的两倍。最初半年，一个人完成了全公司业务量的二分之一还多。后来，他跑遍了全市大大小小的建材城，一次次成为全公司业绩最好的员工。在当经理的要求被老板委婉拒绝后，他辞职了，在正月初二大家欢庆春节的日子里，他坐了两天一夜的绿皮火车南下去了广东。
广东是生产陶瓷的圣地。李丹锋在东莞找到了一家让他做经理的陶瓷厂。过了试用期，他慢慢地在广东稳定下来。他拿出积蓄买房、还贷，白天帮香港房东租房赚差价，晚上在街道上一支支卖花，他想方设法、绞尽脑汁赚钱，同时到处开会、演讲，把自己的事业、名气弄大。就这样日积月累，李丹锋成了行业内知名的采购“李大采”，被高薪挖到广州上班。
之后，李丹锋的事业越做越大、蓬勃发展，于是就有了后来我们能够看到的一系列荣耀：担任华耐家居集团、华美乐建材超市、百安居建材超市、佛山欧神诺陶瓷股份有限公司、齐家网等全球知名建材流通及制造企业、互联网公司高管，坐上金舵瓷砖的总经理之位，并拥有欧神诺的股份。与此同时，买房买车、生孩子，事业家庭和谐美满。
勤劳雄心爱心是成功经验
对于成功地做了17年职业经理人、14年老总的经验，李丹锋说了三个要点：
首先，是勤劳。他觉得自己来自商洛深山，从出身上，比不过富二代和土豪。唯独有一种精神——勤劳，值得一歌。笨鸟先飞，跟农民种庄稼一样，起早贪黑，用辛勤的汗水给自己的事业注入不断向前发展的动力。
其次，要有雄心。他说穷则思变，中国第一代富起来的人大部分都是穷急了的人。以前上学的时候，老师问大家为什么要读书，他的回答就是为了穿上皮鞋而读书。他觉得雄心特别重要。人心有多大，业就有多宽。有了胸怀，会承担责任，再有雄心，那即使达不到想要的目标，也会离自己的目标很近。
最后，他还提到了要有爱心。他认为爱可以融化仇恨。大到爱苍生，小到爱自己，对自己的行为、言谈、作风、良知等负责。只要心好，脾气大与小都没关系。
而在拓展人脉方面，李丹锋特别佩服温州人的诚信。他认为与人交往，要有诚信、要交心。保证自己的言谈、行为都是负责任的，然后拿下客户、扩展人脉都是顺其自然，水到渠成。
关于提高自己，李丹锋也有自己独到的见解。他说学习有两种途径，一种是书本和社会，一种是向经过十年寒窗苦读、有专业技能的下属或者助理学习他们的知识和技能。
李丹锋很自信，从来不怕引进比自己更厉害的人才，也不怕下属在不断进步中超越自己。他说自己有着满满的正能量，学习速度也快，利用已有的丰富资源去完善自己之后，往往和别人能够互补。而且即使下属真的各方面都超过了自己，那他还可以让位，去做让下属感激的“太上皇”。这个时候，自己一直强调的承认失败、要有胸怀就派上了用场。