本报讯(焦荣煜)为进一步夯实工作责任，细化工作任务，洛南县四皓街办聚焦精准，靶向施策，促进脱贫攻坚工作上台阶，上水平。
该镇的具体举措有精细化归档管理，解决精准脱贫识别偏差，迅速成立由驻村工作队、村三委会班子(第一支部书记)、包村干部组成核查组，进村入户，调查走访，摸清贫困规模、掌握贫困现状、找准致贫原因、确定脱贫路径;互联帮扶工程，解决精准帮扶主体薄弱问题，以包户干部帮扶为主力，采取党员扶志、产业户扶业、互助社扶资、合作社兜底的办法，积极开展以送智力、送项目、送资金等为主业的全方位帮扶措施;便民直通服务，解决贫困户看不了病、养不了老、上不了学、学不了艺等难题，切实解决贫困户在生产生活过程中的具体困难和问题，促进贫困户发挥内生动力;“基础产业+”，解决贫困群众发展缺产业问题，确定村级2-3个骨干型基础产业，因人因户施策，确定户增收产业，通过带动促增收;双建双带促增收，解决村级发展产业无核心，带动能力薄弱问题，将党支部建立在合作社，将党小组建立在产业链，通过村级集体资产入股、贫困户的多种形式入股、上级组织扶持入股，充分发挥村级党支部在脱贫攻坚中的前沿尖刀作用，促进群众持续增收;挂牌责任倒查，解决驻村工作不扎实、帮扶工作不用心、支部作用发挥不明显问题，采取“月评季考传压力，三项机制促赶超”的考核考评机制，做到事有人干，责有人担，失职追责。
该镇还用“十看”标准考核，即：看村级班子作用发挥、看村居环境变化、看村级产业发展、看党政国策落实、看群众增收涨幅、看“六个精准”实施准确率、看贫困户居住环境、看贫困户增收产业发展后劲、看贫困户2017年增收成效、看群众对脱贫攻坚工作的满意率。按照月评季考的办法，坚持考核工作制度化、常态化。