推行“三级承诺”制，强化自我约束。推行“两条线”的“三级承诺”制，即在中心工作一条线上，一般干部向单位或科室承诺、单位或科室负责人向党组分管成员承诺、党组成员向党组承诺；在机关党建一条线上，党员向支部承诺、支部向机关党委承诺、机关党委向党组承诺。承诺事项完成情况和评议结果，作为个人和单位、科室年度考核、民主评议、评先评优的重要依据。
扎牢制度“笼子”构建长效机制
落实谈心谈话制度，防患于未然。办公室主要领导坚持每半年与班子成员，科室、部门主要负责人谈心谈话一次，办公室分管领导每季度至少与下属干部职工谈心谈话一次，科室、单位负责人每月至少与下属干部职工谈心谈话一次，各支部书记每半年至少与本支部党员和干部谈心谈话一次，主要了解干部思想、工作、学习、生活、廉政及履职情况，听取对办公室、相关科室或支部工作的意见建议。
推行首问负责制，服务更快捷。凡办事人咨询或者投诉、来访时，第一个接触的工作人员即为首问责任人。对群众的咨询、投诉、反映的问题进行详细记录，属本部门职责范围或能够及时答复的，根据有关政策、法规及规定立即答复；对于不属于本部门职责范围的事，立即协调相关部门及时给予办理。相关部门向“首问负责人”通报办理结果，以便及时向群众反馈。
树立制度权威，强化制度执行。结合开展党的群众路线教育实践活动建章立制，制订下发了《关于加强干部教育监督管理的意见》，共修订完善规章制度23项，收集成册形成《制度汇编》。同时，狠抓制度落实，从日常抓起、从细节抓起、从领导干部作起，增强制度的刚性约束，建立起按制度办事、靠制度管人的长效机制。