一是创新机制强动力。实行一月一统计通报、一季一优稿评比、一年一考核奖惩“三个一”推进机制，每月统计通报信息上报数量和采用量，每季度采取基层单位自荐、县上联评方式对全县优秀信息进行一次评比交流，年终全县统一考核奖惩，以此充分调动全员办信息的积极性和主动性。二是考核奖惩严要求。抓紧制定出台《政务信息工作管理考核奖励办法》，将各镇办、各部门和单位政务信息报送采用情况纳入年度考核特色亮点加分指标范畴，与年度评优树模相结合，每年评选10名先进集体、10名先进个人予以通报表彰，对年度考核位列全县前（后）三名的单位，在年度目标责任考核中相应分别加（减）3分、2分、1分。三是优稿评比树标杆。每季度在基层单位自荐、县上统一联评的基础上，再设立“政务信息擂台”，采取无记名投票方式，评选10篇“优秀政务信息”，作为优稿印发全县学习借鉴。四是优稿讲评传经验。建立政务信息写作“传、帮、带”机制，由“政务信息擂台”得主具体讲解该篇信息的撰写过程和心得体会，相关领导和信息采编老同志予以点评，面对面提高信息写作水平。五是互动交流促提升。结合全员办信息制度，将所有信息员纳入统一管理和培训范畴，建立政务信息微信群、QQ群等平台，及时发布信息报送要点，明晰阶段性信息报送方向，促进基层信息员互动交流，提升政务信息工作“内功”。