商洛之窗讯（陶锋）洛南县推行干部双向挂职（选派县直部门或镇副科级领导干部到工业经济、城镇建设管理人才培训基地和信访局挂职锻炼；选派县直部门优秀年轻干部或新招聘的高校毕业生赴镇挂职学习）锻炼以来，这个平台对加强全县领导班子和干部队伍建设，推进党员干部培养教育工作科学化、制度化、规范化起到了积极的作用，达到了锻炼提高优秀年轻干部的目的，为该县培养了大批能够驾驭复杂局面、处理各种复杂矛盾的优秀复合型人才，解决了干部学历高，实践经验缺的问题，更为推动该县经济社会发展提供了坚强的人才保障。
开年来，为全面了解掌握全县干部培训需求信息情况，该县建立了挂职干部信息库，做到心中有数。对每次安排的挂职人员从信息库中择优选取，力戒形式主义，力求选准人、选对人。真正使挂职干部通过挂职锻炼开阔视野、磨练意志、积累经验、增长才干，使其真正锻炼成一个信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，在本职工作中做出贡献。
为了加强对挂职干部的管理，该县组织部先后出台了《洛南县双向挂职锻炼干部管理办法》和《洛南县双向挂职锻炼干部目标责任考核办法》。对挂职干部的能力素质提高本着“实际、实用、实效”和“干啥学啥、缺啥补啥”的总体原则，按照以人为本，按需培训的要求，加快培养工业、城建、社会管理和农村工作急需、紧缺人才，切实让挂职干部在挂职锻炼过程中素质能力得到提升，在实践锻炼中增长才干。对挂职锻炼干部的管理实行以接收单位管理为主，县委组织部为辅的双重管理模式。挂职干部原则上要求与原单位工作完全脱离，接收单位为挂职干部教方法、传经验、压担子，帮助他们解决学习工作生活中的实际困难。明确要求接收单位确定专人管理挂职干部，对挂职干部进行考勤，监督其严格落实请假审批制度和工作纪实制度。组织部门实行周抽查和月检查通报制，抽查和督查结果记入挂职干部的日常考核成绩，对违纪干部严肃批评，情节严重的给予纪律处分。挂职干部考核采取日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的办法进行，考核结果作为干部年度考核的依据。对期满考核为优秀的挂职干部由县委组织部予以表彰，并作为干部提拔使用的重要依据；对不称职挂职干部予以批评教育或者诫勉谈话，延长挂职时间3个月，延长期内考核仍不称职的，是后备干部的取消资格，属副科级干部在试用期内挂职的取消任用资格，属已正式任用的科级干部在年度公务员考核中不得评为优秀格次。