本报讯（李治军）1月6日，县委常委、宣传部长彭书旺主持召开文化艺术中心项目建设推进会，总结前段时间工作，精心安排指导下一阶段工作。副县长陈朝阳出席会议。
彭书旺认真听取了县文广、发改、财政、国土等部门单位一个月来各自承担工作进展情况的汇报，充分肯定了项目建设管理处和相关单位前期所做的大量工作，指出了存在的职责任务不清、协调沟通不畅、人员未完全进入角色、积极性主动性不强等问题。
为确保工程能在农历年底前动工，就加速工作推进，彭书旺提出了七点要求。一要明确任务、夯实责任。项目规划设计建设是管理处今后一两年的主要任务，管理处要尽量将时间节点往前赶，制定出任务清单，要全权负责，从处长到成员都要将精力和心思用在项目上，要夯实每个人的职责，将责任明细上墙。二要清单管理、加快实施。围绕年底前动工的目标，迅速列出新清单，将任务进度卡到天，明确每项任务由谁完成、啥时候完成。加快手续办理，尽快就新华书店、老年大学等是否纳入事宜进行对接，尽快确定，尽快组织召开初设专家评审会；加快财政资金、土地划拨、电力专线等工作的衔接和落实。三要强化协调、形成合力。要切实明确各自职责，优先为项目考虑。管理处要以谦虚的态度主动与相关部门衔接、上门对接，缺啥补啥、跟进推进，决不能推诿扯皮。四要勤于学习、精通业务。要谦虚学习省市县项目管理的有关规定，主动请教，多开会研究，集思广益，对管理项目、建设项目等各自承担的事情要做到心中有数、了如指掌。五要敢于担当、勇于负责。要把所承担的工作作为锻炼自己的平台，不怕风险、敢于担当，义无反顾地抓好干好。六要依规办事、规范操作。招投标等诸多工作均要按法定程序走，公开公正透明，阳光操作，决不马虎；档案管理要细致规范，形成目录；资金拨付管理办法、人员职责等均要上墙。七要加强督查、确保进度。成立项目督促协调组，及时将任务清单等报送给领导，积极沟通协调督促，加速各项工作推进。
会上，陈朝阳肯定了前期所做的工作，认为清单安排细致，促进了工作落实，并着重就项目前期费用的核算、对接、确认，财务支出、手续办理等提出了指导性建议。