(五)细化要求,落实“三化”。详细制定了到村到户到人到年度的减贫计划,坚持在脱贫工作中做到了“三化”。一是信息化。建立健全镇村组三级联网贫困信息大数据平台,逐户分析致贫原因,逐条录入指标信息,逐类制定帮扶方案,全方位帮扶,全过程监督。二是清单化。逐村逐户制定脱贫计划,建立脱贫“任务清单”,制定帮扶“责任清单”,形成核查“进展清单”,明确“问题清单”,实行跟踪销号管理。三是图表化。制作精准扶贫工作手册,镇、村绘制精准扶贫路线图和产业发展规划图及时间表。
(六)创新机制,严格奖惩。一是建立脱贫攻坚联席会议制度,每月召开一次联席会议,及时研究解决脱贫攻坚工作中存在的突出问题。二是狠抓日常管理,对包扶工作队日常工作情况进行考勤,每月进行一次通报,对无故旷工的严格纪律追究。三是定期对包扶工作队脱贫攻坚工作情况进行检查考核,将考核结果作为评优树模、干部提拔使用的重要依据。四是实行“一票否决”。对落实不力、工作成效不明显的包扶工作队严格实行责任追究,对未完成年度工作任务的工作队,对工作队主要负责人进行约谈问责。