本报讯(贺月明 白静)今年，丹凤县工业园区认真落实县上重大项目建设战略部署，围绕“五大攻坚战”和“追赶超越”各项目标任务，用好“三项机制”，夯实省市县重点目标任务，认真研究谋划重点项目建设，明确任务要求、时间节点、责任到人，全力以赴确保全年项目建设目标任务完成。
落实目标任务，精准实施。年初，园区组织召开班子会议对重点项目建设任务进行集中谋划、共同协商，定准项目建设目标任务，定实项目建设实施方案，以目标促实施，提质增效。
确定项目包抓领导，责任到人。为全面推进园区重点项目建设进度，进一步明确包抓责任，每个项目确定一名科级领导，具体落实到干部个人。按照项目进度安排，各包抓领导和干部要定期到项目建设现场了解情况，督促项目建设进度，解决具体困难和问题，切实推进项目建设。
建立长效机制，常态推进。每周召开班子会议，听取各个项目进度情况汇报，督查项目进度，认真梳理项目在具体落实中关于招商策划、土地供给、工程立项、资金到位、项目管理等出现的一系列困难和问题进行集中研究解决，并善于突破重点项目建设过程中出现的新难题，做好“三项机制”与重点项目建设的深度融合。
在“三项机制”的助推下，在项目方案的精准部署下，园区重点项目年后全部开工，其中凤发实业保健鞋生产项目顺利进展，秦岭绿色农产品深加工项目正常生产，扶贫产业园基础设施建设项目有力推进，军民融合产业园项目与客商积极对接。园区将始终坚持高标准抓质量、高效率抓进度，确保重点项目顺利有序推进。