1月8日晚间，申请查封佳兆业的金融机构数量在不断上升，其中一家城商行申请的财产保全总额，就达到30亿元。有业内人士分析，卷入其中的金融机构，可能至少有11家，涉及金额或达到140亿元左右。
佳兆业遇上“连夜雨”
冰冻三尺非一日之寒，显然佳兆业此次的危机并不始于此，亦不止于此。
为何一向业绩良好的佳兆业会突陷深潭？
深圳官场动荡后，从当地房地产部门针对公司的非常规手段，或许能看出蛛丝马迹：
2014年11月28日，佳兆业在深圳的上千套房源被深圳市政府锁定；12月4日，佳兆业两家位于深圳的子公司被政府限制转让股本权益；12月8日，佳兆业申请重续国家一级资质证书被暂停处理；12月21日，深圳市政府再次加码对佳兆业的“管控”，佳兆业在深圳几乎所有的地产业务被叫停。
随后，深圳佳兆业悦峰、佳兆业中央广场一期与三期、佳兆业假日广场等共计1500套房源被锁定，均将无法办理网签手续计入销售额。
换而言之，占佳兆业总业务近三分之一份额的深圳业务基本处于停滞状态，既不能进行销售回款，也无法进行抵押融资。
或许注定是“成也萧何，败也萧何”，“旧改”王也败在了旧改上。
与“锁房”事件几乎同时进行的，是佳兆业创始人之一、郭氏三兄弟中的老二郭英成于2014年12月10日宣布辞任董事会主席等职务，老三郭英智也由副主席、执行董事调任非执行董事，这标志着一手创办佳兆业的郭氏兄弟正式退出公司管理层。
“锁房”事件与郭氏兄弟的退出，引发佳兆业出现连环债务违约。
2015年的第一天，佳兆业集团发布公告称，由于郭英成辞职事项，触发了一项融资协议包含的强制性提前还款条文，遭汇丰银行要求提前偿还2013年8月借出的4亿港元定期贷款。
佳兆业集团同时称：“此次违约可能导致有关贷款融资、债券、股本证券的交叉违约。”
1月6日，深圳两龙岗区旧改项目伙伴也宣称，将与其终止合作协议，并要求佳兆业退回12亿元。
佳兆业艰难自救
郭氏兄弟临走之前，选择将宝“押”在了生命人寿身上。
2014年12月4日，郭氏兄弟向生命人寿旗下的富德资源投资转让约11.21%的股份，由此，生命人寿成为公司的单一大股东。
佳兆业房源被锁事件发生后，此前一直作为其好拍档的生命人寿也充当了“救火队员”的角色。
根据港交所披露的信息，从2013年至今，生命人寿对佳兆业有13笔增持记录。若以最近一次去年12月24日的收盘价1.59港元每股来算，生命人寿短短一段时间，因佳兆业已账面浮亏17亿至20亿港元之间。
然而，随着佳兆业债务危机的发酵，此时，被寄予厚望的生命人寿对此事件的反应异常沉默，目前为止并未见到救火的动作。生命人寿品牌部曾回应长江商报记者称，后续一切进展，将以公告为准，除此之外，不愿多言一字。
曾经“雪中送炭”的生命人寿难道选择袖手旁观？有业内人士分析称，生命人寿可能一开始低估了佳兆业事件的严重性，现在随着事态发展严重，目前态度偏于谨慎。而现在，佳兆业债务压顶，评级屡被下调，再从资本市场融资的可能性非常小，如果生命人寿不出手，未来仍有陷入债务重组的可能。