从业绩看，目前国美已调整到最佳状态，但从行业环境来说，下行压力依然存在，“保增长”依然是国美的重心。
值得关注的是，杜鹃在国美年会上提出的“深化全渠道零售商战略，打造国美家电零售生态圈”得到国美内部强力推动。
话音落地不久，国美近日与索尼、康佳先行达成2015年深度战略合作协议，重点在智能化零售建设、供应链协同优化、大数据信息共享、二级市场拓展、差异化产品定制等多个方面开展深度合作。
据方巍介绍，2015年国美还会将主要精力放在二三线城市的门店拓展、3C通讯品品类进一步强化、与传统商超的联营门店（比如与物美合作运营家电销售）上。
此外，国美电商运营平台国美在线2014年以“死磕”京东的方式收效明显。作为黄光裕钦点的将帅，国美在线董事长牟贵先近日提出，2015年国美在线营收目标要相比2014年再翻一番，市场排名正式进入前三。同时，2015年公司在组织结构上要大胆变革，塑造一个全新的国美在线。
国美目前正加速布局的金融板块也得到了杜鹃支持。据悉，国美已成立了鹏达保理公司,拥有保理牌照，专门为与国美合作的供应商和商户提供经营贷服务。方巍预测，这一块业务在未来三年将实现年服务200亿的能力。
但在消费信贷业务拓展上，国美遇到问题。日前国美推动入股徽商银行的计划，因徽商银行没拿到相关部门的审批而流产。方巍表示，这不会影响国美金融的布局。“我们没有入股徽商银行，也不排除未来会跟徽商银行成立合资公司一起申请消费信贷牌照。此外，我们也可以找其他银行合作，拿到消费信贷牌照。”方巍说。
■贝恩入股国美大事记
●2009年4月
经黄光裕同意，国美电器公告，将进行债务重组，人选分别是贝恩资本、华平基金、KKR，其中，以贝恩的规模最大。
●2009年6月22日
国美电器与贝恩投资达成投资协议，贝恩以18.04亿元认购国美的可换股债券。随后，贝恩资本将18.04亿港元国美电器可转换债券全部转股，共换16.66亿股，占总股本的9.98%，成为当时仅次于黄光裕的第二大股东。
●2010年5月11日
黄光裕夫妇利用自己手中的表决权，于国美电器召开的股东周年大会上，在12项决议中连续投了5项否决票，导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。
●2010年5月12日
国美电器召开紧急董事会，宣布重新委任贝恩的三名前任董事，冲突升级。
●2010年8月4日
黄光裕发函要求陈晓下课，国美起诉黄光裕。
●2010年10月19日
贝恩态度生变，国美内战走向和谈。
●2011年3月9日
张大中接替陈晓成为董事局主席。国美内战宣告终结。
●2015年1月22日
贝恩资本一举清空了在国美的股票，套现离场。