库克参加此次大会的经历堪称完美，就在他演讲时，苹果市值突破7000亿美元，成为美国历史上第一家达到这一高度的公司。
以下为此次会议的采访内容实录：
问：苹果股价自2014年初以来上涨了48%。苹果并未受到“大数定理”的影响。你们过去一年的最大成就是什么？
答：我们不相信“大数定理”。我们不关注数字，只关注产生数字的产品。我们是一家产品公司。我们去年表现得很好。我们推出了iOS8和Yosemite，iPhone也实现了有史以来最大的改进，销售数据激增。iPad增加了TouchID，Mac在行业中一枝独秀。在产品方面，我们有很多值得骄傲的事情。
我们还展开了一些长期项目，开发了自己的Swift编程语言，强化了生态系统，使之更加强大、速度更快。HealthKit也会产生深远影响，从各种应用中提取信息。如果你愿意，还可以将这些信息与医生分享。Homekit让你可以用Siri控制自己的家，包括灯光、门锁等。另外还有CarPlay。所以，我们让iOS与你的汽车、你的住所以及你的健康都建立了联系。
我们还扩大了全球触角，尤其是在中国。我们新开了27家零售店，扩大了在线商店的覆盖面，与中国移动(微博)建立了合作关系。我们与IBM在企业市场展开合作，今后将会共同推出很多应用。我们的目的是开发伟大的产品，丰富人们的生活。所以我们最大的贡献永远是产品。但还可以通过ConnectED等产品将科技带到一些比较落后的学校。GlobalFund合作项目则会关注艾滋病，承诺投入1亿美元资金。
苹果也对气候变化非正常重视。以前只停留在理论层面，现在进入实干阶段。我们所有的数据中心现在都采用可再生能源。就在今天，我们还宣布了最具野心的项目。我们将与FirstSolar合作在加州蒙特利建设一个1300英亩的新工厂。我们的新园区内也采用了足够的可再生能源，加州的所有办事处、加州的52家苹果零售店和加州纽瓦克的数据中心同样如此。总投资达到8.5亿美元。无论从社会效益还是经济效益来讲，这都是正确的事情。
问：来谈谈苹果手表，它与其他智能手表有何不同？
答：好问题。如果你回头看看MP3，会发现我们并不是第一个进军那个市场的企业。当时有很多其他企业已经先行一步，但他们的用户界面很糟糕，设备没有引人入胜之处，并没有什么实质性的突破。iPad诞生前的平板电脑市场同样如此。所以，我认为智能手表同样如此。现在有很多自称智能手表的产品已经上市，但没有一款改变人们的生活方式。就像iPad改变了你的工作方式，还有望改变你的生活方式，iPhone已经实现了这一目标一样，我们希望苹果手表也能做到这一点。苹果手表的最大惊喜在于，它所涉猎的业务范围非常宽。
它的多样性和可定制性令人惊讶。它可以通过很多你从没想过的方式与你互动。我一直在用Siri，多数人都把手机放在口袋里，所以你可以想象，如果开会的过程中需要使用手机，会多么分散精力。但使用手表的动作就小得多。第三方应用也提供了很大的想象空间。就像AppleStore一样，所有人都会拥有自己的专属应用。我一直在健身时使用AppleWatch追踪自己的运动量。如果我坐得时间太长，它就会提醒我起来活动一下。由于很多医生都认为，久坐是一种新型癌症，所以如果你保持坐姿的时间快到1个小时，它会提前10分钟提醒你起来运动。苹果内部有很多人都在使用苹果手表，所以他们坐着工作快1个小时的时候，就会突然站起来活动一会儿。这可能需要稍微适应一下，但的确很好用。
问：苹果曾经被视作一家硬件公司，但现在似乎更重视软件和服务。
答：我不认为我们一直都是硬件公司，用户同样如此。当他们购买Mac时，购买的是硬件、软件和服务的整套体验。iPhone和iPad同样如此。从财务上讲，我们现在单独披露服务数据，去年的总营收约为180亿美元。但我们出售iPhone时为你提供的是一整套的体验，但我们今后还会出售各种更新来保持用户体验的新鲜感。我们并没有把那部分分开，所以服务业务的规模其实还会更大。但由于我们拥有全套的产品，并控制整个的用户体验，因此所有东西都很重要，我们实现了高度的整合。