而压产涉及的不是钢铁一家，还包括水泥、平板玻璃、煤炭。四大行业全部压减到位，影响106万人从业。
全省上下都经受着割舍之痛。
政府，放弃的是经济增长速度。2014年河北GDP增长6.5%，全国倒数第三。增速之低，为三十多年来罕见。到2017年，压减钢铁将直接、间接影响税收500多亿元。
企业，失去的是资产。一座450立方米高炉，一关一开，就损失1500万元。无论高炉、转炉都是上亿元投资，拆掉就是废铁，最多卖几百万元，加上补助也就拿回千万元。
各级干部，则承受着前所未有的工作压力。两年间，已经有一名常务副市长、一名县长因当地违规新上高炉被就地免职。
而如何安置就业、培育新增长点、促进产业升级换代，是七千多万河北人共同面对的严峻挑战。
值得一提的是，无论压产还是治污，河北执行的标准都严于国标。目前，河北钢铁已不存在“落后产能”。
转身之难
一个企业家，完全退出钢铁，转向生物制药——此人名叫叶金保。
寒流来袭，钢铁人纷纷寻求出路，但跨界幅度这么大，还不多见。
十几年来，叶金保在迁安的一连串“大动作”总出人意料：创办第一家民营钢铁厂；第一个“拆小上大”，使产能翻倍；而在钢铁最红火的时候，他把厂子卖了。
从升腾的炉火中，他看到了逼近的阴影：“坐等乌云压城，不如未雨绸缪。”结果，叶金保与钢铁冬天擦肩而过。可隔行如隔山，转型的挑战超出他的想象——
研发难。医药研发投资大、周期长、见效慢，大把的钱丢下去，连个响动都没有。从2006年就开始研发、总投资2000多万元的一种疫苗，至今没进临床试验。
销售难。以前炼钢，坐等市场，原料是欠账吃进，产品一手交货一手拿钱。现在，要一家家去推销，产品再好，也难把人心说动。
迄今，已投入4亿多元，还没赚到钱。
如果说叶金保的转行是“无中生有”——在钢铁之外另辟蹊径，李民的转型就是“有中生新”——延伸钢铁产业链条。
李民也在迁安开铁矿起家，后来转向高端冷轧硅钢板，现在集中精力“在钢板上绣花”——为食品罐、气雾罐等金属包装印制图文。
奶粉罐上婴儿小脸蛋印得不够粉嫩，套印偏差0.1毫米，就成残次品。为达到艺术品般的精致，李民没少交“学费”。
而在武安，冀南钢铁面对的困局更严峻。记者采访时，这家企业刚找到新方向——与捷克飞马特公司合作生产高档数控机床。如果成功，不仅冀南钢铁将实现由低端到高端的“华丽转身”，而且整个武安钢铁的转型也将基本成功。
就在这个节骨眼上，一项重任向冀南压来——退城进园。企业建在城区，但省里要求，在2017年底前和另外5家钢铁企业一起，迁往郊外的工业园区。
所谓搬迁，对钢铁企业来说就是重建，因为原有设备90%以上都不能用了。因此，历史上钢企搬迁成功的案例不多……