有一公司领导的内弟，大学毕业后一直没有找到合适的工作，妻子一家人多次催促他给其内弟在公司里安排个工作。这位公司领导耐心地对岳父一家人说：“公司内部许多老职工子女都像内弟这样面临着就业的困难。如果我把内弟安排进企业，那些职工子弟怎么办？如果以权谋私、任人唯亲，那么自己还会得到群众的信任吗？企业还有公信力和凝聚力吗？”推心置腹的一席话得到了妻子一家人的理解。
那位领导干部的亲属安抚了，但公司数十名老职工家属却找不约而同地找上门来，强烈要求对其待业在家的子女给予安排。这事让领导班子着实左右为难：将大量的内部职工子女安排进企业，不利于企业管理和整体素质的提高。但企业大部分老职工为祖国的铁路事业奋斗了一辈子，“献了青春献终身，献了终身献儿孙”，子女就业成为他们最大的心事。如果将他们的儿女一概拒之门外，既不合情理，也不利于企业的稳定。领导班子经反复研究决定，本着“救急不救贫”、“先群众后领导”以及“公开、公平、公正”的原则，对少数特困职工子女给予优先安排，并且将人员安排情况公之于众，接受群众的监督检查。
公司有一名1978年参加工作的老职工年过半百，家属病瘫在床，生活不能自理，不久大女儿又患上结肠癌。漏船偏遭连阴雨，一家陷入艰难拮据的境地，公司不仅给予倾力的帮助救济，为其女儿治病，同时又将他的二女儿安排进公司机关，以便照顾病瘫在床的母亲。像这类情况的家庭子女得以安排，大家都觉得合情合理。
在就业安排上，由于公司领导没有一个“近水楼台先得月”，处理问题公道、公正、公平、公开，虽然部分职工子女就业问题暂时尚未得到解决，但大家心悦诚服、毫无怨言。去年底，在由集团公司组织的对三公司领导班子民主考核中，领导班子成员优秀率均达到95%以上。
这事也让领导班子成员深刻认识到：群众利益无小事，领导干部的工作作风同样无小事。领导干部只有处处以身作则、事事模范带头，才能赢得群众的信赖，才能有效地解决企业的各种矛盾和问题，形成同频共振、上下一心、共谋发展的生动局面。