这两年来，三公司先后帮助10多户困难家庭渡过难关，确保“不让一名困难职工看不起病，不让一名困难职工的子女上不起学，不让一个职工家庭因遭到特殊困难而生活过不去”。
“善歌者人续其声，善作者人绍其功”
俗话说，村看村、户看户，群众看党员，党员看干部。在群众的眼里，党员干部就是一面旗帜、一面镜子，特别是领导干部的一言一行，直接影响到群众的行动和情绪。因此，在落实中央关于改进工作作风的规定中，三公司的领导班子响亮地提出“向我看齐”的口号！平时能够让群众看得出来，关键时刻能够站得出来，危机时刻能够豁得出来。
由三公司担负施工的京广高铁北京西枢纽四电集成项目，属于全线的控制工程。为了保证来往如梭的列车正常运行，施工必须在夜间“要点”进行。而且原来的地下管道、线缆，需要全部更换，但又不能影响列车运行，所有的施工工序都必须在控制的时间内分秒不差地完成，一旦出现丁点差错，都会被列为事故。因此，在近两年的施工时间里，公司副总工程师兼北京西枢纽项目部项目经理王付安，如履薄冰、如临深渊、小心翼翼地度过700多个日日夜夜，除了业主召集开会期间外，天天盯控在现场，几乎都没有安安稳稳地睡个囫囵觉。
特别是在敷设电缆施工时，由于电缆沟中存有大量污水，并产生了浓烈的沼气，稍有不慎都会引发火灾，因此连对讲机都不敢使用。尽管职工们在施工时都戴有防毒面具，但仍然时有职工晕倒。在这一危机时刻，王付安戴上防毒面具率先冲进电缆沟中，职工们见此，个个奋不顾身地跳进污水沟中，奋勇争先地标着劲地干。被沼气熏倒了，休息一会，又奋不顾身上冲上去。在王付安的带领下，几十名党员在各自的岗位上当先锋作表率，凝聚和召唤着全体员工排难克险、勇争第一，快速高效安全地完成了北京西枢纽四电集成施工任务，向业主交出了一份满意的答卷。北京铁路局将他们的施组方案向国家有关部门申报为科技成果奖。