随着国内“房住不炒”宏观调控的推进，房地产行业迈入品质增长的“高质量发展”新阶段。以“要推进保障性住房建设，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，促进房地产业健康发展和良性循环”的定调，意味着房企只有真正沉下心来做好产品、练好内功，才能更好地适应未来发展。宝龙地产用自身三十余年的发展道路，为房企高质量发展之路给出了一张优秀答卷。
宁波宝龙一城效果图实际上，宝龙自九十年代创立以来，就专注做商业地产。这在当时可能不是最赚钱、发展最快的模式，却是宝龙进军地产行业的初心：满足国家城市化建设初期大量“进城”百姓的休闲、购物、娱乐需求，为他们打造好的产品、提供好的服务。在这一初心的指引下，宝龙二十多年来一直坚持投入重资开发大型城市综合体“宝龙一城”、“宝龙城”、“宝龙广场”等，截止目前已打造自营商业项目近120个，并逐步将产业拓展到商业、地产、文旅等。
2020年，国家全面建成小康社会任务基本完成，人民群众对美好生活的需求日益增长，宝龙因势而动、提前布局，调整产品发展战略，以技术和质量作为两个重要抓手，以全流程标准化建设为基础，对产品和服务等进行全面迭代升级。以产品力和服务力的提升带动公司转型升级，全面提高管理效率和市场竞争力，为宝龙实现高质量发展提供了坚实保障。
厦门宝龙一城效果图据悉，在提升产品力方面，宝龙将产品的研发、规划定位、施工工艺、建造标准、装修设计等全部列入标准化。同时，宝龙搭建了规划设计研究院、装饰设计公司、园林绿化公司等平台，保障产品标准化的落地执行、保证产品品质的完美呈现。经过全体员工近几年的努力，目前宝龙的产品质量已达到行业领先标准，更具竞争力、更能满足客户需求。品质为先、工匠精神也传递到每一位员工、每一个岗位，实现真正的社会价值。
在提升服务力方面，宝龙重点关注到，随着社会发展，老百姓对品质生活的追求、对美好生活的向往愈发强烈。宝龙因此对城市综合体项目进行不断的迭代升级，商场、酒店、艺术中心等业态齐全，人民群众对美好生活向往在这里得到满足。同时，利用公司的文旅产业资源优势，从客户的文化艺术需求和精神文化需求出发，创造性的在住宅小区中设置书藏楼，作为宝龙社区全龄居民的文化会客厅，侧重为老人和孩子打造文化休闲场所，推广琴棋书画，研习国学，传承中国传统文化等，以此形成宝龙社区的文化氛围和邻里交流的文化空间。为满足三代同堂群体的需求，宝龙又研发设计出“孝亲双套房”，为不同的家庭结构生活方式提供更多服务。
为此，宝龙集团董事局主席许健康强调：“好产品、好服务永远是宝龙的立身之道，我们要在此基础上做到更好，做受人尊重的企业。”2022年初，宝龙在总结现有优势的基础上，提出了贯穿全价值链的“一好到底”，包含“好土地、好定位、好伙伴、好建造、好产品、好销售、好服务、好经营、好口碑”，持续推动产品与服务的优化升级，助力行业平稳健康有序发展。