而苹果公司在中国扩张的时候，在全国范围内发展渠道商，要求体验店按照一个标准建设，大玻璃幕墙、大开间、室内空间桌子上摆放大量最新产品供用户体验，已经成为人们感受苹果公司文化和购买苹果公司产品的重要渠道。
三问“三国杀”
全线价格低于对手？ ——认真你就输了
在昨天这场电商混战中，几乎所有企业都宣称“全线产品价格低于对手5%甚至10%”，令消费者鼓掌叫好。不过业内人士说，这是不可能的，“认真你就输了。”
家电行业的价格战早已经不是新手段。对于这种老掉牙的竞争方式，精明的厂家怎么会没有对策“明哲保身”？“厂家可以给不同销售渠道提供不同型号，这样就不会在价格战中‘受伤’。”以大家电销售起家的新七天电器网CEO左英杰向记者直言，“全线产品比对手价格低”是不可能的。举例来说，同样品牌、尺寸，连配置也差不多的3D彩电，厂家供给苏宁的型号是888A，供给京东的型号就是888B。消费者拿着888A的型号去京东查价钱，当然查无此号，价格也就无从比起。
在家电行业，商家用来打价格战的商品，多是和其他销售渠道不重样儿的产品，拿它们打出超低价，不惜赔本也要赚吆喝，就为了聚拢人气。暗地里，各企业都在加大包销、定制产品的比例。
刘强东自己也承认，在大家电品类上，京东商城与苏宁实体店的型号重合率仅有30%。不过他说，最快本周，京东商城会在型号有差异的大家电产品介绍中标明“相当于苏宁、国美实体店××型号”。
网商PK实体店？ ——国美苏宁线下应战
一开始，刘强东宣称要和苏宁与国美的实体店比价，被指为“纯噱头”：“人家实体店有房租水电成本，这么比算啥本事。”此后，这一轮价格战才回归网上。不过，昨天苏宁和国美均表示，打算主动将“比价”扩展到实体卖场。
其实，精明的消费者早就开始在家电连锁卖场和网络商城之间“货比三家”，还有人带着iPad，在苏宁店面里一边看着价签，一边对比苏宁易购网站上同型号的标价。如果易购价格便宜，就要求门店给打折，而这样的要求多数都能获得满足。
“我买电视就是这么便宜了将近一千块。”消费者张先生说。
苏宁易购副总裁李斌告诉记者，网上和实体店的“同价促销”已经由电脑、通讯品类扩充到传统家电的畅销品牌型号。而国美电器副总裁何阳青还发话称，从明天开始，国美全国1700余家门店都保持“线上线下同价”，并在实体店里现场提供在线比价工具，欢迎消费者来“货比三家”。
谁是最终胜出者？ ——“微博营销”大家共赢
京东、苏宁和国美，谁将是胜出者？错综复杂的价格体系让这事儿很难说清楚。不过有一点可以肯定，在“微博营销”上，参与的各方都是胜利者，至少成功地吸引了眼球，带来相当丰厚的回报。
昨天中午，刘强东发微博称“大家电品类总销售额超过2亿，全国一半的库存被抢光了”。这个说法招来讽刺：“大家电两三千个主流型号，均价2000元以上，您这一个型号才配几台货……”不过，这位网友也很理智地分析道：“东哥，你赚大了。清库存又赚人气，连带着所有品类搭车大卖，各维度媒体都给你做广告。”
苏宁昨晚也发来统计数据：截至15日18时，苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍，整体销售规模则同比增长了10倍，赚得盆满钵满。