库克上任第一年,苹果已经面临中年危机
2012年,是库克独自执掌苹果的第一年,是这家消费电子巨头的库克元年。这不是库克首次统领苹果,此前他曾数次出任临时CEO,以炫目的业绩与股价表现赢得了投资者信任。但这一次,库克的背后,已经没有了那座熟悉的高山。
站在巨人乔布斯的阴影下,统领着全球最成功的科技公司;不仅要有出色业绩推动股价,还要有创新维系苹果品牌,库克的压力可想而知。十多年前,也有人承接过相同的职位,面临着同样的挑战,那人就是微软CEO鲍尔默。
有了“迷失十年”的前车之鉴,库克应当吸取了鲍尔默时期的经验教训;但当伟大的创始人离开之后,如何避免一家已在鼎盛的公司开始下滑,这个挑战并不啻于重新创业,库克未来的路道险且长。而从第一年的成绩单来看,库克治下的苹果已经步入了中年。
创新乏力与优势缩水
这一年苹果发布了不少产品,核心产品线就发布了一部手机(iPhone 5)和三部平板(iPad 3、iPad 4、iPad Mini)。只是新品数量并不等同于创新力度,2012年的苹果新品几乎都在业界预期之内,更多的是将苹果现有的技术按顺序部署到新产品中,强化原有产品的技术特点。用改进而非创新来形容苹果今年的新品,似乎更加恰当。
改进现有产品,巩固平台优势,这是今年苹果新品发布的整体思路。Retina技术逐步推广到各条产品线,推出细分产品iPad Mini,iOS 6与OS X山狮继续完善系统,库克的每一步都顺理成章,在外界预期之中,但也了无新意。
“苹果之前的产品非常成功,一次次推高了消费者预期;未来来看,苹果很难持续满足这种过高预期。”《华尔街日报》专栏作家莫博士对新浪科技表示。“库克工作很成功,但乔布斯那样持续改变数个行业的创新者,很难再次出现。”
硅谷知名风投人士马克·安德森(Marc Andressen)评价说:“乔布斯总会开发出全新的产品,从开始百分百占据市场,然后再逐步失去,直至他发现一个新的市场”。但如今乔布斯已经不在,库克是否能够发现新的市场,将成为苹果未来的关键因素。
苹果地图本该是今年库克的最大亮点,却交出了一份不合格的答案。苹果苦心打造三年的地图,依旧是问题不断的半成品,库克不得不低头道歉,并向用户推荐竞争对手谷歌和诺基亚的产品。谷歌地图重新登陆苹果平台,迅速冲上排行榜首,也令苹果无比尴尬。
创新乏力的同时,苹果的优势不断缩水。在核心产品iPhone上,拍照、屏幕、处理器、电池,苹果几乎在具体方面都不存在优势,只是在综合能力上稍占上风。四核1080P智能手机在年底不断出现,更是让苹果引以为豪的Retina显示屏被完全超越。三星的S 3销量超过iPhone 4S,系列广告更是直指苹果软肋。
业绩亮丽与股价下滑
虽然创新步伐放缓,但苹果业绩依然出色,库克本就是运营高手,单从财报来看,他的业绩无可挑剔。这一年(2012财年),苹果营收增长45%,达到1565亿美元;净利润增长61%,达到417.3亿美元;iPhone销量同比增长73%,iPad销量增长80%。